连锁药店门店绩效考核实战

连锁药店门店绩效考核实战Tag内容描述：<p>1、连锁药店门店 的绩效考核实战 店长培训系列,前言,绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度 绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。,案例,是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司的资金支持，企业发展很顺利，截止2008年底，6年时间发展到87家连锁药店，目前企业遇到的最大的问题是： 1. 员工流。</p><p>2、连锁药店门店 的绩效考核实战 店长培训系列,前言,绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度 绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。,案例,是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司的资金支持，企业发展很顺利，截止2008年底，6年时间发展到87家连锁药店，目前企业遇到的最大的问题是： 1. 员工流。</p><p>3、连锁药店门店 的绩效考核实战 店长培训系列,前言,绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度 绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。,案例,是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司的资金支持，企业发展很顺利，截止2008年底，6年时间发展到87家连锁药店，目前企业遇到的最大的问题是： 1. 员工流。</p><p>4、连锁药店门店的绩效考核实战,前言,绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。,案例,是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司的资。</p><p>5、连锁药店门店的绩效考核实战 店长培训系列,前言,绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。,案例,是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司。</p>