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领导班子领导干部考核方案资料

20XX20XX年年度度选选人人用用人人工工作作民民主主评评议议表表 单位。20XX20XX年年度度领领导导干干部部反反向向测测评评表表 单位。附件6 20XX20XX年年度度领领导导干干部部考考核核民民主主测测评评表表 单 位。

领导班子领导干部考核方案资料Tag内容描述:<p>1、20XX20XX年年度度选选人人用用人人工工作作民民主主评评议议表表 单位: 、对对本本单单位位选选人人用用人人工工作作的的总总体体评评价价 好一般不好不了解 2 2、对对本本单单位位党党组组织织坚坚持持党党管管干干部部原原则则、发发挥挥选选人人用用人人领领导导把把关关作作用用的的看看法法 好一般不好不了解 3 3、对对本本单单位位执执行行选选人人用用人人工工作作政政策策法法规规情情况况的。</p><p>2、附件1 年度考核登记表 ( 年度) 姓 名 性 别 出生 年月 党 派 全日制教育 学 历 任现职 时 间 在职教育 学 历 任同级 职务时间 现 任 职 务 分 管 工 作 自 我 总 结 本人签字: 年 月 日 参加 脱产 培训 情况 评价 意见 参加。</p><p>3、20XX20XX年年度度领领导导干干部部反反向向测测评评表表 单位: 序序号号表表现现情情况况 社社会会反反映映和和群群众众意意见见 较较大大人人员员 偶偶尔尔有有反反映映人人员员 1 “四个意识”树得不牢,不严守政治纪 律和政治规矩 2 贯彻执行上级决策部署打折扣、做选择 、搞变通 3思想不够解放,贯彻新发展理念不够 4履行职责与岗位要求存在较大差距 5 对分管领域业务工作研究不够,专业能 力不。</p><p>4、附件6 20XX20XX年年度度领领导导干干部部考考核核民民主主测测评评表表 单 位: 序序号号姓姓 名名 测测评评项项目目 备备注注 好好较较好好一一般般差差 1 2 3 4 5 说明:请评议人在您认为适合的项目内划“”。</p><p>5、领导班子年度考核谈话提纲 按照年度考核工作要求,就领导班子和干部队伍建设情况,请从以下几个方面向考核组介绍情况。 1、了解目前领导班子在政治态度、思路举措、工作实绩和作风建设等方面的表现情况,还存在哪些短板或突出问题,有什么意见和建议。 2、了解领导班子整体运行和合力作用发挥方面的情况,在整体功能、结构搭配和专业化建设方面还存在哪些问题,有什么意见和建议。 3、了解主要负责同志的政治表现、履行。</p><p>6、考核工作会议主持词 同志们: 现在开会。 这次会议是根据局党委统一部署召开的XX年度局直单位领导班子和领导干部考核工作会议。参加会议的有:处领导班子成员、机关科级干部和所属单位主要负责人。 首先向大家介绍考核组成员: 考核组组长:局长、党委书记XX同志 考核组成员:局纪委副书记XX同志、局人劳部XX同志。 首先让我们以热烈的掌声欢迎考核组同志的到来。 今天的会议共有四项内容。 一是请考核组组长。</p><p>7、附件5 20XX20XX年年度度领领导导班班子子考考核核测测评评表表 项项目目 测测评评项项目目及及分分值值 得得分分 打打分分栏栏 维维护护党党中中 央央权权威威和和 集集中中统统一一 领领导导 (1010分分) 严严格格党党内内 政政治治生生活活 (1010分分) 科科学学决决策策 (1010分分) 专专业业化化水水 平平和和管管理理 能能力力 (1010分分) 选选人人用用人。</p><p>8、20XX20XX年年度度新新选选拔拔任任用用处处、科科级级领领导导干干部部民民主主评评议议表表 单位: 序号 被被 测测 评评 干干 部部 的的 基基 本本 情情 况况您您对对任任用用该该干干部部的的看看法法 姓名性别出生年月现任职务(级别)任现职时间原任职务满意 基本 满意 不满意 不了解 说明:请评议人在您认为适合的项目内划“”。</p><p>9、附件2 年年度度考考核核登登记记表表 ( 年度) 单位:填表时间: 姓 名性 别出生年月 政治面貌文化程度现任职务 本 年 度 思 想 工 作 总 结 本 单 位 评 鉴 意 见 签名盖章 年月日 审 核 机 关 意 见 签名盖章 年月日 被 考 核 人 意 见 署 名 年月日 备注。</p>
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