领导心理与行为

领导心理与行为Tag内容描述：<p>1、组织行为学 领导理论,肖月强 2008年05月,1 领导概述,一、什么是领导？ 孔茨认为：领导（Leadership）是促使下属充满信心，满怀热情地完成任务的艺术。 领导包含以下几个方面的内容： （1）领导是对下属施加影响的过程； （2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务； （3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面； （4）领导是对下属进行激励和鼓舞的一种行为。,领导和管理的区别 领导：推进变革 管理：维持秩序,二、领导者的影响力,领导者（Leader）是指实施领导过程的人。领导者。</p><p>2、组织行为学 领导理论,肖月强 2008年05月,1 领导概述,一、什么是领导？ 孔茨认为：领导（Leadership）是促使下属充满信心，满怀热情地完成任务的艺术。 领导包含以下几个方面的内容： （1）领导是对下属施加影响的过程； （2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务； （3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面； （4）领导是对下属进行激励和鼓舞的一种行为。,领导和管理的区别 领导：推进变革 管理：维持秩序,二、领导者的影响力,领导者（Leader）是指实施领导过程的人。领导者。</p><p>3、第三讲 群体行为 之领导心理与行为,第一章 领导的定 义及相关讨论 第二章 领导有效性理论 第三章 如何做领导的中国智慧举例,第一章 领导的定义及相关讨论,一、什么是领导,孔茨、奥唐奈、韦里奇：领导是一种影响力，是对 人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、 热心地为实现组织或群体的目标而努力。,领导与管理：联系与区别,区别： 职能差异：决策与执行 角色差异：“帅”与“将” 数量差异：“多”与“少” 学科差异：宏观与具体,最早区分领导者与管理者的人：亚伯拉罕来自尼克美,我们现在生活的世界，管理过度而领导不足，因此。</p><p>4、第八章 领导心理与行动,第一节 管理心理学关于领导的概念,一、什么是领导,领导是指引和影响个人或组织，在一定的条件下，实现某种目标的行动过程。,2.领导是领导者影响和支配他人的活动，并且与组织的政治心理发生联系（施加影响，支配组织决策与人的活动）。,3.领导者是权力的持有者（影响与支配他人的能力与能量）。,1.领导是围绕组织目标的一种心理与行动过程。领导与领导者概念上有所不同。,二、领导的功能,（一）正式领导者 拥有组织结构中的正式职位、权利和地位， 功能：领导员工达成组织目标。 （二）非正式领导者 功能：满足员工。</p>