领导者与组织行为

领导者与组织行为Tag内容描述：<p>1、组织行为学 领导理论,肖月强 2008年05月,1 领导概述,一、什么是领导？ 孔茨认为：领导（Leadership）是促使下属充满信心，满怀热情地完成任务的艺术。 领导包含以下几个方面的内容： （1）领导是对下属施加影响的过程； （2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务； （3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面； （4）领导是对下属进行激励和鼓舞的一种行为。,领导和管理的区别 领导：推进变革 管理：维持秩序,二、领导者的影响力,领导者（Leader）是指实施领导过程的人。领导者。</p><p>2、要么领导，要么服从，别无他途,第九章 领导行为,领导者就是那些想象力和预见力极度发达，但恐惧感发育不良，并且对胜负几率没有概念的人。 R贾维克,第一节 领导的内涵,一、领导的含义,利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力工作的活动过程。 必须有部下或追随者； 拥有影响追随者的力量； 领导行为具有明确的目的，可通过影响部下来实现组织的目标。,二、领导者的影响力,影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。,权力性影响力,传统因素,职位因素,资历因素,非权力性影。</p><p>3、手机 18233598606邮箱 obqhd2012 组织行为学OrganizationBehavior 主讲 王林 第九章领导者与组织行为 第九章领导者与组织行为 2 领导者的特性 3 领导方式理论 4 领导艺术 1 领导的含义 学习重点 1 了解领导的概念 领。</p><p>4、第9章，领导者与组织行为，本章内容，9.1定义，领导者的角色和影响，9.2领导特质理论，9.3领导行为理论，9.4领导权变理论，1。定义领导力是对各种活动施加影响以制定和实现组织目标的过程。除了机械地服从组织的日常指令外，领导力还具有额外的影响力。第一节领导的定义、作用和影响有些人认为领导主要包括以下三层含义：(1)领导者必须有领导者和被领导者；(2)领导者有能力或力量影响领导者；(3)领导的目的。</p><p>5、第九章,领导者 与组织行为,本章内容,9.1 领导的定义、作用和影响力 9.2 领导特质理论 9.3 领导行为理论 9.4 领导权变理论,游戏：走迷宫,有多少领导者告诉了成员这个迷宫的形状像是阿拉伯数字2呢？如果知道这个大的图象形状，成员是否会发现任务更简单些呢？,1、你们的感觉如何？ 2、哪一组是最好的？告诉大家你们的经验。 3、哪一组是最慢的？分享一下你们的感受。,1、定义 领导是对制定。</p>