零配件分类PPT
汽车零配件行业销售代表2013.12.25汽车零部件企业营销新人刚入营销大门。第一个职位往往是终端销售人员。
零配件分类PPTTag内容描述:<p>1、发发动动机机系系统统 发发动动机机 皮带 链条 凸轮轴 连杆 曲轴箱 曲轴 汽缸 汽缸垫片 汽缸套 汽缸体 汽缸盖 引擎脚 飞轮 活塞 活塞销 活塞环 皮带盘 滑轮组 推杆 摇臂 摇臂轴 张紧轮 正时皮带 链条 护罩 正时齿轮 汽门 汽门座 汽门间隙调整螺栓螺帽 汽门锁夹 汽门导管 汽门举杆 汽门弹簧 燃燃油油系系统统 加速踏板 空气滤清器总成 空气流量计 活性炭罐 化油器总成 催化净化器 差压阀。</p><p>2、DB53/T 云南省质量技术监督局 发布2010-05-16实施2010-01-16发布烟草加工企业 机械设备零配件 分类与代码Tobacco-processing Enterprises-Spare parts for machinery & equipment-Classification and Codes(报批稿)DB53/T 2010DB53云南省地方标准ICS35.140A 24中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局备案号:1DB53/T 2010目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 分类原则和方法15 编码原则和方法26 代码的使用、维护和管理27 分类与代码集3附录A (规范性附录) 专用件的分。</p><p>3、库 存 管 理,海外零件营业部丰田汽车公司,部分,I. 需求控制,II. 重组库存管理条件,III. 加强库存控制,IV. 日常管理和改善活动,内容,1. 需求分类,1. 一般库存控制等级 ( ICC )2. 特别库存控制等级 ( SCC )3. 订购参数4. 月均需求 ( MAD )5. 订购数量计算和订购6. 异常控制,1. 宏观控制2. 宏观控制 ( 报告 )3. 微观控制,索引,1. 订购 ( 分销商 经销商/客户 )2. 到货 ( TMC/TMME/NAPLD 分销商 )3. 到货 ( 当地供应商 分销商 ),平准化的订购,订购周期的缩短,从订购到到货的到货期的减少,先前的方式下, 根据现有的条件最大限度的来试图改进库存。</p><p>4、,库存管理,海外零件营业部丰田汽车公司,.,部分,I.需求控制,II.重组库存管理条件,III.加强库存控制,IV.日常管理和改善活动,内容,1.需求分类,1.一般库存控制等级(ICC)2.特别库存控制等级(SCC)3.订购参数4.月均需求(MAD)5.订购数量计算和订购6.异常控制,1.宏观控制2.宏观控制(报告)3.微观控制,索引,1.订购(分销商经销商/客户)2.到货(T。</p><p>5、无人机零配件目录,动力无限,冲上云霄-ROB,2,金属结构件,动力无限,冲上云霄-ROB,3,塑胶结构件,动力无限,冲上云霄-ROB,4,MP-9,3x10 x6PropellerStandard3x10 x6PropellerCounterRotating平衡度数据:,动力无限,冲上云霄-ROB,5,MP-12,3x10 x6PropellerStandard3x10 x6PropellerCo。</p><p>6、库存管理,海外零件营业部丰田汽车公司,1,部分,I.需求控制,II.重组库存管理条件,III.加强库存控制,IV.日常管理和改善活动,内容,1.需求分类,1.一般库存控制等级(ICC)2.特别库存控制等级(SCC)3.订购参数4.月均需求(MAD)5.订购数量计算和订购6.异常控制,1.宏观控制2.宏观控制(报告)3.微观控制,索引,1.订购(分销商经销商/客户)2.到货(T。</p><p>7、船厂RFID零配件仓储管理 RFID技术简介 1 船厂RFID仓储解决方案 2 RFID设备介绍 3 成功案例展示 4 RFID 技术的发展前景 什么是RFID 无线射频识别技术 RadioFrequencyIdentification RFID 是一种非接触的自动识别技术 其基本原理是利用射频信号和空间耦合 电感或电磁耦合 或雷达反射的传输特性 实现对被识别物体的自动识别 RFID发展历史 RF。</p><p>8、致:汽车零配件行业销售代表,2013.12.25,汽车零部件企业营销新人刚入营销大门,一般不可能直接去经营片区市场,第一个职位往往是终端销售人员,穿梭于大街小巷向终端小店的老板做推销。很多一线终端销售人员做得并不开心,他们没有看到这个工作对公司、尤其是对个人职业成长的价值,也没有了解这个工作所蕴含的深厚“武功”。,终端线路营销应该是零部件销售人员最为重要的积累经验和成长的重要环节,因此非常重要。一些跨国企业能花时间花费用坚持十几年做终端工作,说明这个工作很有意义! 当然,中小零部件市场终端做起来有一定的难度和。</p><p>9、中国国际金融有限公司 中国汽车零部件行业报告 王玲玲岳爱民CFA二OO三年四月 2 投资要点 国内汽车市场需求起飞 有希望成为国际生产基地之一 整车厂传递价格压力 2003年原材料价格上涨 长期 短期 规模扩张的机会 行业结构特征及演变 价格和利润率压力 业绩出现分化 规模 成本 技术是长期生存之道 3 受益于国产汽车热销 零部件销售额与整车同步增长 资料来源 中国汽车工业协会 中国汽车工业年鉴。</p><p>10、BWM零配件物流分析,夏雪201101406 方新昆201101417,结构,公司简介,物流现状,改进建议,物流现状,仓储,订单,运输,BMW,公司简介,物流现状,改进建议,BMW零配件之简介,供应链枢纽:Dynamic Centre,宝马在全球拥有35个物流仓储中心,其中位于德国丁格芬的DC是其全球供应的心脏。,地板面积12.5万平方米,工人650名,叉车300台;投资1.45亿欧元,于2005年建成并投入使用。,BMW,公司介绍,物流现状,改进建议,别做伸手党,供应链枢纽 Dynamic Centre,简介:宝马在全球拥有35个物流仓储中心,其中位于德国丁格芬的DC是其全球供应的心脏。 规模:地板面。</p><p>11、配件维修设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件。 备件 为了缩短设备维修停歇时间,在备件库内经常保存一定数量的配件,叫做备件。 零、配件用于设备维修,事后修理,配件、备件,零配件养护知识,零、配件的储存是设备在预期的时间内有效运行 的保障,事后修理- 设备在生产过程中发生故障或损坏造成停机进行 的修理。 预防性定期修理- 防止故障发生而预先安排的计划预修。以设备使用工况及大量经验。</p><p>12、经销商配件管理培训,库存管理基本知识,如何开源节流,基础财务知识,配件部盈利模式,4S店产值利润分析成本、费用、收入的关系简式损益表解读,开源节流,实现配件最大利润,配件精益库存管理,配件管理方法,提升配件销售量提升配件毛利率七大浪费解析与改善,仓库及库位布局优化5S持续改善配件盘点配件呆滞件处理与预防,库存管理定义库存管理常用KPI,ABC库存分类管理法-理论基础安全库。</p>