零缺陷与质量成本

零缺陷与质量成本Tag内容描述：<p>1、Copyright, 1996 Dale Carnegie & Associates, Inc.,Zero Defect and Price of Nonconformance,质量前沿领域 -零缺陷与质量成本,1 零缺陷的质量管理,过程模式 确定要求 沟通的技巧 实施预防措施 工作标准,1.1 过程模式 1.1.1 过程模式目的： 把工作当作一個过程来分析，以确任自己是否了解工作要求，确任我们该作什么、由谁提供必須的材料、工作成果是什么，以及谁接收工作成果。,1 零缺陷的质量管理,1 零缺陷的质量管理,1.1.2 过程范围,起始活动,最终活动,输入,活动,输出,1 零缺陷的质量管理,1.1.3 过程模式作业表,范围 起始的活动,最终。</p><p>2、零缺陷与质量成本 品管部 99 9 怎么样 假如你是一位生产管理者 什么样的质量标准你可以接受 如果99 9 已经够好的话 那么 每天会有12个新生儿被错交到其他婴儿父母手中 每年会有11 45万双不成对的鞋被装船运走 每小时会有18322份邮件投递错误 每年会有2万张误开的处方 全国会有291例安装心脏起搏器的手术出现失误 每年你公司 你部门 你自己 讨论 你现在仍然对99 9 的合格率满意吗。</p><p>3、零缺陷与质量成本培训课程,-如何把浪费的钱变成企业的利润讲师：林冠松,讲师资历：,林冠松：德赛集团培训中心培训师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副会长，在中外合资企业有十多年的管理经验，先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资源、市场营销、集团企业管理等工作。,99.9%怎么样？,假如你是一位车间主管，什么样的质量标准你可以接受？,如果99.9%已经够好的话，那么,每。</p><p>4、零缺陷与质量成本培训课程，如何浪费企业利润讲师：林冠松，1，行业参考，讲师经历：林冠松：德赛集团培训中心培训师，中山大学现任经理MBA惠州校友会常务副会长，中外合资企业有十几年管理经验，前后有技术、质量、生产、物流、人才、人才2、行业参考，99.9%怎么样？如果你是职场主管，可以接受什么样的质量标准？3、行业参考，99.9%足够的话，每天有12个新生儿会拿到其他婴儿的父母手中。 每年有11.4。</p><p>5、零缺陷与质量成本培训,零缺陷与质量成本培训课程,-如何把浪费的钱变成企业的利润 讲师：林冠松,零缺陷与质量成本培训,讲师资历：,林冠松：德赛集团培训中心培训师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副会长，在中外合资企业有十多年的管理经验，先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资源、市场营销、集团企业管理等工作。,零缺陷与质量成本培训,99.9%怎么样？,假如你是一位车间主管，什么样的质量。</p>