流程及流程图

流程及流程图Tag内容描述：<p>1、蚈肅蒇薈羆肄膆螃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆袈节薁蒈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁袅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆羁羂膁薂羇羁莄蒄袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿蚂肅莄蚅蚈肅蒇薈羆肄膆螃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆袈节薁蒈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁袅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆羁羂膁薂羇羁莄蒄袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆。</p><p>2、档案借阅及归还1 范围月度采购计划包含适用于公司档案室为各部门提供档案资料的借阅和查阅服务2 控制目标2.1 确保档案借阅使用过程中公司机密文档的安全2.2 确保档案借阅手续的规范与完备2.3 确保所归还的档案资料的完整3 主要控制点3.1 档案主管部门审批密级档案的借阅或外单位借阅计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格3.2 机要管理员检查归还档案的完整情况4 特定政策4.1 逾期未归还档案者按违纪处理4.2 凡借阅档案者，外单位人员须持有单位介绍信，经档案主管部门批准。</p><p>3、生产计划 流程,采购计划流程图,计划依据,物料采购,生产部,开始,采购部,核对库存,计划细分,物料需求 计划表,物料采购 流程,制定采购计划,采购计划表,审核,否,是,财务部,仓库,生产计划表,16,采购计划流程说明,目的 适用于公司所有的的原材料、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的月度采购计划的编制、审核及下达；保证采购预算对采购计划的指导作用，确保对于预算外的采购计划经过适当的审批，有效降低不必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。 流程角色 主导部门。</p><p>4、接收及移库流程编码:版本:发布日期:2001 年 7 月责任人:物料部经理编写人:会签表部门姓名签字日期采购部计划部QA修订履历版本号修编人日期审核会签 / 批准简述A02001年7月1 目的规范来料接收工作，确保材料准确、及时地入库。2 范围本程序适用于公司收货中心。3 术语及定义PO：采购定单PO Receipt：采购定单收货PO Return： 采购定单退货Unplanned Receipt：计划外入库（无采购定单）4 引用参照文件WI202。</p><p>5、固定资产核算工作流程公司经理（副经理、助理）职能部室固定资产减少职能部室固定资产增加财务部经理招标采购报批：报废、调出固定资产会计核对，编制计帐签证提供合同凭证提供凭证，处理款项固定资产表在建工程出纳员付款出纳员收款月末固定资产清理结转营业外收支稽核会计复核工程完工结转固定资产或其他成本计算机帐务处理登记固定资产调出报废台帐存货明细表细 表登记固定资产调入增加台帐。</p>