流程图-鱼骨图用法
并清晰的表明流程中每一个步骤的相互关系。
流程图-鱼骨图用法Tag内容描述:<p>1、一、流程图1、定义:流程图,用图形化的方式来描绘一个流程中的每一个步骤,并清晰的表明流程中每一个步骤的相互关系。它用容易识别的简单符号来表明每一个步骤的处理方式。2、作用与意义:简单、清晰、准确表达工作过程;通过对流程图的分析通常可以发现导致问题产生的潜在根源。是指导我们实际工作的有利工具;具有较强的可操作性,对一些模糊或边缘地带规定明确;职责规定明确,杜绝或减少扯皮现象;避免同类问题一而。</p><p>2、一、流程图1、定义:流程图,用图形化的方式来描绘一个流程中的每一个步骤,并清晰的表明流程中每一个步骤的相互关系。它用容易识别的简单符号来表明每一个步骤的处理方式。2、作用与意义:简单、清晰、准确表达工作过程;通过对流程图的分析通常可以发现导致问题产生的潜在根源。是指导我们实际工作的有利工具;具有较强的可操作性,对一些模糊或边缘地带规定明确;职责规定明确,杜绝或减少扯皮现象;避免同类问题一而再再而三地发生;减少意义不大或无太大意义的工作。3、目的:清楚本部门各工序的输入和输出;清楚本部门控制点,各控制。</p><p>3、开始 门诊挂号 医生看诊 检验 检查 是 检验 检查 否 开具处方 划价 电子审方 合格 不合格医生修改处方 合格 调配处方 复核 核对 发药 病人领药 离院 结束 划价 西西药药房房8月月份份配配药药发发药药差差错错柏柏拉拉图图 0 20 40 60 80 100 120 数量错 药名错 规格错 几个人放到一起 剂型错 其他 差错类型 差错次数 0 10 20 30 40 50 60 70 80。</p><p>4、第 1 页 勘察 设计 a、建设单位出具的申报委托书 b、建设项目规划许可及其他事项申报表 c、相关批复及规划文件(危改、开发区、绿隔) d、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 e、主管部门批准建设文件 f、详规中要求提交的相关部门审查意见 g、拟规划设计方案图 h、地形图1份 规划/ 建设 a、市建委建设意见 b、市交委交评意见 c、市园。</p><p>5、,史上最全最精致的PPT流程图汇总,.,2个年代的发展对比时间线,第2页,2008,2009,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,.,3D箭头发展历程PPT图示,第3页,Growth,Start,Jump,200820072006,200520042003,200220012000,Descriptionoft。</p><p>6、史上最全最精致的PPT流程图汇总,2个年代的发展对比时间线,第2页,2008,2009,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,3D箭头发展历程PPT图示,第3页。</p><p>7、史上最全最精致的PPT流程图汇总,1,2个年代的发展对比时间线,第2页,2008,2009,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,2,3D箭头发展历程PPT图示,第3页,Growth,Start,Jump,200820072006,200520042003,200220012000,Descriptionofthe。</p><p>8、史上最全最精致的PPT流程图汇总,2个年代的发展对比时间线,第 2 页,2008,2009,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明,3D箭头发展历程PPT图示,第 3 页,Growth,Start,Jump,2008 2007 2006,2005 2004 2003,2002 2001 2000,Desc。</p><p>9、史上最全最精致的PPT流程图汇总,2个年代的发展对比时间线,第2页,2008,2009,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,3D箭头发展历程PPT图示,第3页。</p><p>10、史上最全最精致的PPT流程图汇总 2个年代的发展对比时间线 第2页 2008 2009 这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明 这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明 3D箭头发展历程PPT图示 第3页 Grow。</p><p>11、主要农作物种子经营审批流程图 申请人员提出申请 申请人需要提交的 资料 1 农作物种子经营许可证申请表 2 种子检验人员 贮藏保管人员 加工技术人员资格证明 3 种子检验仪器 加工设备 仓储设施清单 照片及产权证明 4。</p><p>12、,出险报案,提供索赔资料,赔付确认,接收赔款,现场查勘,定责定损,赔款通知,追偿,报案受理,及时拨打理赔服务联系人电话或客服电话:*积极施救(合理的施救费用由保险公司承担),协助本公司理赔人员现场查勘,清点损失(需要现场查勘的案件)根据索赔材料清单提供相关材料(清单由本公司提供),双方沟通确认保险责任及赔付金额(必要时可请公估公司及再保险公司参与),收到赔款通知后提供银行账号,接收。</p><p>13、ISHIKAWA DIAGRAM,also called fishbone, cause-and-effect diagrams, are causal diagrams created by Kaoru Ishikawa (1968) that show the causes of a specific event. Common uses of the Ishikawa diagram are product design and quality defect prevention to identify potential factors causing an overall effect.,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Text,Example Tex。</p><p>14、流程优化鱼骨图 流程优化一直以来都是一个雷声大雨点小的概念。流程优化是大家都挂在嘴边说得一个概念,也流传着很多通过流程优化获得了多么多么大的收益的案例和传闻。但是实际在操作的过程中,大部分人会发现流程优化是一个很“虚”的概念,到底什么叫流程优化,用什么方法做流程化,怎么开展流程优化工作。这些问题问出去很少能够得到非常确切的答案。网上可以搜到一些例如 ESIA口诀,流程优化的几步法之类的,感觉不够给力。希望我研发的“流程优化鱼骨图”管理方法和随之而来的一系列文章,可以让所有的流程管理工作人员在别人问到流。</p><p>15、此文档收集于网络,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除流程优化鱼骨图 流程优化一直以来都是一个雷声大雨点小的概念。流程优化是大家都挂在嘴边说得一个概念,也流传着很多通过流程优化获得了多么多么大的收益的案例和传闻。但是实际在操作的过程中,大部分人会发现流程优化是一个很“虚”的概念,到底什么叫流程优化,用什么方法做流程化,怎么开展流程优化工作。这些问题问出去很少能够得到非常确切的。</p>