欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

楼栋长制度

XX社区巷道长、楼栋长管理制度加强社区楼栋管理是社会稳定的基础。也是社区建设最重要的切入点和落脚点。为加强和谐社.....XX社区巷道长、楼栋长管理制度加强社区楼栋管理是社会稳定的基础。

楼栋长制度Tag内容描述:<p>1、XX社区巷道长、楼栋长管理制度加强社区楼栋管理是社会稳定的基础,也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理,把社区服务工作落到实处,更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此,为加强和谐社区、文明楼栋的建设,拓宽联系群众的渠道,进一步充实社区网格,充分发挥居民自治的功能和作用,让居民更好地体现居民自治,参与到社会生活的各个方面。黑甲山后街社区现将楼栋长管理的有关事项制定制度如下。</p><p>2、1 / 5 楼栋长职责 楼栋长职责 一、信息收集和汇报 准确掌握本楼栋流入人员、矛盾纠纷、安全防火等影响治安状况的信息,及时向社区治保会汇报,紧急突发事件同时向街道和孝肃派出所汇报。 二、法制宣传 积极向群众宣传党的方针、政策和法律法规知识,提高群众的法治意识;教育群众通过合法途径反映其诉求和愿望,制止无理上访和越级上访现现象的发生。 三、矛盾纠纷排查和调处 加强和本楼栋住户交流,主动、及时调解邻里纠纷时,并协助社居委工作人员调解纠纷。发 生重大矛盾纠纷时,在及时制止的同时,迅速报告社区治保会和街道、派出所。。</p><p>3、1 / 17 楼栋长总结 楼栋长、小组长选举工作小结 为了向居民宣传网格化管理的意义和目的,发挥基层群众自治组织的作用,街道党委研究决定,秉着公开、公平、公正的原则,通过群众投票选举的方式,选出四个拆迁安臵小区的楼栋长及小组长。经过所有工作人员的共同努力,楼栋长与小组长的选举工 作已经圆满落幕,现就选举工作情况总结如下: 一、广泛宣传,形成氛围 为使选举工作顺利开展,街道党工委召开了选举动员部署会议,会上就如何做好网格化管理工作、如何开展楼栋长和小组长选举工作、如何解决群众诉求等方面作了要求,并提出了 “ 我。</p><p>4、雁湖住宅区楼栋长管理办法 加强社区楼栋管理是社会稳定的基础 也是社区建设最重 要的切入点和落脚点 搞好楼栋管理 把社区服务工作落到实处 更有利于和谐邻里 文明社区 平安社区的建设 为此 为加强 平安社区 文明楼栋的建设 拓宽联系居民的渠道 进一步充实 社区网格 充分发挥居民自治的功能和作用 切实调动居民楼栋 长的积极性 参与到社会生活的各个方面 雁湖住宅区现将楼栋 长管理的有关事项制度制定如下 一。</p><p>5、门栋关照楼栋长建设实施方案 门栋关照楼栋长建设实施方案 为了进一步加强社区社会治安综合治理工作,积极维护社区社会稳定,推进治安防控体系建设,不断探索创新城镇社区综治工作的新机制,全面促进社会治安综合治理和平安社区建设,为松柏镇各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境,最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。经镇党委政府研究,先在狮象坪社区选择几个单位和。</p><p>6、经典文秘文档 报告总结必备 门栋关照楼栋长建设实施方案 门栋关照楼栋长建设实施方案 为了进一步加强社区社会治安综合治理工作 积极维护社区社会稳定 推进治安防控体系建设 不断探索创新城镇社区综治工作的新机制 全。</p><p>7、门栋关照楼栋长建设实施方案(1) 门楼保健楼建设实施方案(XXXX违法犯罪、安置劳教人员帮教。 5、协助社区积极开展创建和平活动,做好宣传活动,带头“尊老爱幼、邻里互助”,热心做辖区内的事情。1 6、及时掌握建筑物和庭院情况,及时调查不稳定因素,解决邻里冲突和纠纷,及时报告和处理危害公共秩序的行为。 7、完成社区居委会临时交办的其他任务。 五个、保障措施社会要按照十六大报告提出的“创新。</p><p>8、鸿福社区楼栋长管理办法为健全社区组织网络,完善社区管理体制,充分发挥社区居民的自治作用,切实调动居民楼栋长的积极性,加强社区楼栋长的管理,推进和谐社区建设,特制定本办法。一、居民楼栋长设置原则:楼栋长的设置:社区居委会居民楼栋长以楼栋为单位设立,原则上每50100户设立一名楼栋长,根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。二、居民楼栋长的产生及调整:1、楼栋长选聘条件:选聘熟悉社区居民住户情况,热心社区工作,具有一定的群众工作经验,群众基础较好,身体健康,有充裕时间从事楼栋单元管理工作的,在责任区居住。</p><p>9、鸿福社区楼栋长管理办法 为健全社区组织网络,完善社区管理体制,充分发挥社区 居民的自治作用,切实调动居民楼栋长的积极性,加强社区楼 栋长的管理,推进和谐社区建设,特制定本办法。 一、居民楼栋长设置原则: 楼栋长的设置:社区居委会居民楼栋长以楼栋为单位设立, 原则上每 50100 户设立一名楼栋长,根据实际情况和便于 管理的要求可以适当调整。 二、居民楼栋长的产生及调整: 1、楼栋长选聘条件:选聘熟悉社区居民住户情况,热心 社区工作,具有一定的群众工作经验,群众基础较好,身体健 康,有充裕时间从事楼栋单元管理工作的。</p><p>10、鸿福社区楼栋长管理办法为健全社区组织网络,完善社区管理体制,充分发挥社区居民的自治作用,切实调动居民楼栋长的积极性,加强社区楼栋长的管理,推进和谐社区建设,特制定本办法。一、居民楼栋长设置原则:楼栋长的设置:社区居委会居民楼栋长以楼栋为单位设立,原则上每50100户设立一名楼栋长,根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。二、居民楼栋长的产生及调整:1、楼栋长选聘条件:选聘熟悉社区居民住户情况,热心社区工作,具有一定的群众工作经验,群众基础较好,身体健康,有充裕时间从事楼栋单元管理工作的,在责任区居住。</p><p>11、社区楼栋长考核实施细则为进一步加强社区建设,完善社区管理体制,准确传达贯彻上级有关社区管理服务的政策和规定,充分发动群众参与社区事务的管理,及时反馈居民的意见和建议,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境,经社区两委会研究决定,结合社区楼栋长管理办法经社区两委会研究决定,特制定本考核实施细则。 一、楼栋环境、卫生、绿化(35分) 1、楼。</p>
【楼栋长制度】相关DOC文档
楼栋长管理制度
楼栋长管理制度.doc
楼栋长职责

      楼栋长职责

    上传时间: 2017-12-04     大小: 24KB     页数: 5

楼栋长管理办法
门栋关照楼栋长建设实施方案
楼栋长管理办法.doc
门栋关照楼栋长建设实施方案.doc
门栋关照楼栋长建设实施方案(1)
宏怡花园社区楼栋长管理制度.docx
宏怡花园社区楼栋长管理制度(改)
宏怡花园社区楼栋长管理制度(改).docx
社区楼栋长考核实施细则
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!