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论新经济时代

浅析新经济时代文化营销的产生。【论文摘要】经济环境是如何改变的。浅析新经济时代企业统计的挑战与创新。以适应新经济时代对企业发展提出的新要求。本文对新经济时代企业统计的挑战与创新进行分析。新经济时代的主流经济形态浅析。浅析新经济时代财务管理的创新。试论新经济时代企业文化建设。企业文化 新经济 新规则 建设。

论新经济时代Tag内容描述:<p>1、新经济时代的品牌竞争环境分析 尽管一些国家和企业注定要受到损害,尽管在全球范围内的抗议从未间断,一个深刻改变国际经济格局的新经济时代还是到来了。 虽然关于新经济是救世主还是撒旦的争论在经济学家中还未定论,但新经济的两个基本特征是无疑的:一是经济全球化和世界经济一体化。随着经济的相互依赖程度在世界间增强,资本、技术、服务的跨国扩张也越来越频繁。今天,市场竞争集中体现为发达国家成熟的运营机制、先进的文化、技术与发展中国家滞后的企业经营观念、操作水平之间的竞争,更体现为国际品牌与发展中国家的民族品牌、区。</p><p>2、浅析新经济时代文化营销的产生【论文关键词】文化营销;文化;软价值【论文摘要】经济环境是如何改变的,社会环境又是如何改变?我们将如何定位新的经济时代?经济环境的改变将带来社会环境的改变,这代表着必然要有一个与经济环境相对应的社会环境,有需求,必然要产生供应,那么,随着经济环境和社会环境的双重作用,文化营销就产生了。 文化营销,就是利用文化要素启动市场、促进销售的方式和手段。文化营销是在经济环境和社会环境的作用下产生的,作为一个宏观理论的研究对象,文化营销的产生必然有一个相对应的宏观经济环境和社会环。</p><p>3、浅析新经济时代企业统计的挑战与创新摘要:新经济时代下,企业统计面临着巨大的挑战,统计工作不仅要满足政府统计、部门统计的需要,而且还要为企业经营管理提供决策信息,有效化解、规避经营风险,促进企业健康稳定发展。所以,企业必须对传统的统计工作进行改革和创新,以适应新经济时代对企业发展提出的新要求。基于此,本文对新经济时代企业统计的挑战与创新进行分析。 作文 关键词:新经济时代;企业;统计;挑战;创新 新经济时代具备网络化、信息化、知识经济化和经济全球化的特征,其实质是利用高科技的创新带动信息技术的革命,。</p><p>4、新经济时代的主流经济形态浅析【摘要】文章对比分析了互联网经济、信息经济、知识经济、网络经济、数字经济、分享经济的概念及特征,比较了六种经济形态的异同,发现六种主流经济形态的共同发展基础主要是信息通信基础设施和信息通信技术,但它们在特征方面的侧重点不同。文章对于进一步认识和把握新经济的发展基础及动力机制具有一定的参考价值。 【关键词】主流经济 内涵界定 特征比较 一、前言 “新经济”已经写入了中国政府工作报告中,李克强总理也指出“中国再让传统动能继续保持高增长,不符合经济规律。要让新经济形成新的S型曲线。</p><p>5、浅析新经济时代财务管理创新【论文关键词】知识经济观念创新目标创新内容创新【论文摘要】世界正步入知识经济占主导地位的时代,知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着经济形态的变化,企业理财应适应外部环境变化,更新理财观念和重视理财人员素质的提高,并认真搞好财务管理的创新。如何做好这方面的工作,笔者从财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容三个方面进行了认真解析。 进入21世纪,世界经济正在步人一种新的经济形态知识经济时代。知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是工业经济的进一步发展与深化,以。</p><p>6、浅析新经济时代财务管理的创新论文摘要:分析了新经济对理财环境的影响,指出财务管理目标、财务管理手段、财务风险管理、财务制度和财务评价体系等方面只有随着新经济时代的到来而创新,才能满足形势发展的需要。论文关键词:财务管理;管理创新;新经济 随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,形成于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出其不适应性。理论界提出的全球经济、知识经济、网络经济都是新经济时代表现出来的重要特征,企业财务管理只有与新经济的发展相适应,才能充分发挥其重要作用。 1新经济对理财环。</p><p>7、试论新经济时代企业文化建设论文关键词:企业文化新经济新规则建设 论文摘要:企业文化在企业发展中的巨大作用,越来越被人们所认识。本文从介绍新经济的特征及其发展规则入手。阐述了在新经济时代企业发展所面临的挑战。最后结合企业的内、外部环境,提出了建设适应新经济发展法则的企业文化十点策略。 企业文化是企业的灵魂。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。因此,企业文化建设决定企业的未来。 一、企业文化在企业中的作用 随着知识经济和经济全球化的发展,企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展。</p><p>8、试论新经济时代企业组织管理模式的创新论文摘要当今科技、信息网络的发展,市场竞争的加剧,企业惟有以高弹性运作来适应市场,才可能获得生存和发展。基于此,一种新的组织管理模式便应运而生虚拟企业,它是由若干成员企业为共同获得某个市场机遇的优势而组成的动态联盟,机遇一旦消失,虚拟企业即告解散。文章分析虚拟企业的产生条件,进一步阐述其内涵、特点及组织形式,提出了虚拟企业组织构建的步骤、运营方式及对我国企业的借鉴意义。 论文关键词虚拟企业;组织;管理 在知识经济时代,经济全球化势不可挡,在新的世界市场环境中,每。</p>
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