罗氏制药医药经理销售培训

罗氏制药医药经理销售培训Tag内容描述：<p>1、1,医药经理销售培训,2,目录,中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成，计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作,3,中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究,4,中国医药市场的四个发展时期,85年90年 过渡期 计划经济向市场经济 过渡 90年95年 合资企业崛起期 机构体制的变革 市场营销理念的树立 优秀人才辈出,5,中国医药市场的四个发展时期,95年2000年 国营、民营企业迅速成长期 市场经济的日益成熟 优秀企业家出现 对人力资源的重视 。</p><p>2、1,医药经理销售培训,2,目录,中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成，计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作,3,中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究,4,中国医药市场的四个发展时期,85年90年 过渡期 计划经济向市场经济 过渡 90年95年 合资企业崛起期 机构体制的变革 市场营销理念的树立 优秀人才辈出,5,中国医药市场的四个发展时期,95年2000年 国营、民营企业迅速成长期 市场经济的日益成熟 优秀企业家出现 对人力资源的重视 。</p><p>3、1,医药经理销售培训,2,目录,中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成，计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作,3,中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究,4,中国医药市场的四个发展时期,85年90年 过渡期 计划经济向市场经济 过渡 90年95年 合资企业崛起期 机构体制的变革 市场营销理念的树立 优秀人才辈出,5,中国医药市场的四个发展时期,95年2000年 国营、民营企业迅速成长期 市场经济的日益成熟 优秀企业家出现 对人力资源的重视 。</p>