旅行社人力资源
浅析旅行社人力资源管理。一、旅行社人力资源管理现状。旅行社业属于人力和知识密集型的服务产业。旅行社人力资源管理影响因素与完善对策。旅行社的人力资源管理如同西天取经一样。需要唐僧师徒四人的合旅行社的人力资源管理如同西天取经一样。第五章、旅行社的人力资源开发与管理。第六章旅行社人力资源管理。
旅行社人力资源Tag内容描述:<p>1、南阳师范学院20XX届毕业生毕业论文(设计)题 目: 南阳市旅行社人力资源现状调查 完 成 人: 班 级: 学 制: 专 业: 旅游管理 指导教师: 完成日期: 目 录摘要(1)1南阳市旅行社人力资源现状(1)1.1南阳市旅游接待能力及收入状况(1)1.2南阳市旅游业及相关产业现状(2)1.3旅行社在职人力资源现状(2)2旅。</p><p>2、旅行社人力资源管理影响因素与完善对策旅行社的人力资源管理如同西天取经一样,需要唐僧师徒四人的合旅行社的人力资源管理如同西天取经一样,需要唐僧师徒四人的合 理配置、密切配合,才能取得真经。下面由学术堂为大家整理出一篇有关旅行社人力资源管理影响因素与完善对策的人力资源管理论文,供大家参考。原标题:关于我国旅行社在人力资源管理方面存在的问题与对策分析摘要:随着经济市场的竞争日趋白热化,旅游行业内各大旅行社之间竞争从一定程度上说,就是人力资源以及管理方面的竞争。旅游业内众多全面型人才是推动着旅游业不断发。</p><p>3、旅行社人力资源管理研究综述,“人力资源”这一概念最早是由约翰.R.康芒斯再1919年和1921年其产业信誉和产业政府中提出的。而在现代管理中人力资源概念最早是由美国管理学家德鲁克于1 954年在其名著管理实践中首先正式提出来并明确加以界定的。德鲁克认为,“人力资源”是指企业员工所天然拥有并自主支配使用的“协调力、融合力、判断力和想象力”。,在国内,最早使用“人力资源”一语的文献见毛泽东于1 956年为中国农村社会主义高潮所写的按语。他指出:”中国的妇女是一种伟大的人力资源。必须发掘这种资源,为建设一个社会主义中国而奋。</p><p>4、第五章、旅行社的人力资源开发与管理,第一节 旅行设人力资源的开发 第二节 旅行社人力资源的管理 第三节 旅行社企业文化建设,旅行社业属于人力和知识密集型的服务产业,其投入主要是人力资源和知识,产出主要是服务,人力、人才是旅行社业最大最主要的资本。当前,旅行社的岗位与员工的相互关系、员工与员工之间、员工与客户间没有形成一体化的团队关系,且利益的有序化表现不明朗,维系度低。中国加入WTO后,外资旅行社会竞相运用丰厚优越的条件或良好的发展机会吸引并挖掘人才尤其是优秀管理人才。因此,加强旅行社人力资源的开发与管理。</p><p>5、第六章旅行社人力资源管理,核心问题:掌握旅行社组织管理的基本概念,一般方法是熟悉中国旅行社组织机构设置的一般类型,了解旅行社人力资源管理的概念、程序和方法, 第一节旅行社的组织结构设计和组织管理第二节旅行社的人才的合理配置第三节旅行社员工的业绩评价和训练了解第四节旅行社员工的报酬管理第一节旅行社的组织结构设计和组织管理,第一节旅行社的组织结构设计原则,旅行社的组织机构的设置,、原则,目标任务,责任。</p>