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    • 标签 > 麦肯锡人力资源管理[编号:6597588]

    麦肯锡人力资源管理

    人力资源开发与管理流程。一.明确人力资源开发与管理的目标是制订流程的依据根据组织架构、工作分析、岗位手册确定公司对人力资源的整体需求状况及具体岗位的需求状况准确描述和认识公司日前人力资源的状况。使人力资源状况与需求相一致通过考核、激励机制使每个人的能力和潜力得以发挥。

    麦肯锡人力资源管理Tag内容描述：<p>1、人力资源开发与管理流程,一.明确人力资源开发与管理的目标是制订流程的依据根据组织架构、工作分析、岗位手册确定公司对人力资源的整体需求状况及具体岗位的需求状况准确描述和认识公司日前人力资源的状况，及与上述需求状况的差距及问题通过新员工的招聘（进入）和老员工的退出（淘汰）使人力资源状况得到改良通过现有员工的培训、流动、转岗，使人力资源状况与需求相一致通过考核、激励机制使每个人的能力和潜力得以发挥，改进。</p>
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