麦肯锡演讲技巧

麦肯锡演讲技巧Tag内容描述：<p>1、1,如何建立演讲技能 www.laomiaotan400315.com 麦肯锡公司,2,建立故事框架乃是关键, 引 言 正 文 结 论,3,以良好的引言作为开场白, 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点,4,确立有力的正文内容, 选择35个便于听众理解的话题 恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合 润色,5,内容展开,听众 范围,目的 媒体工具,6,构筑内容-逻辑论证,主线 利 弊,以无可争议的内容来陈述情况,对情况加以说明,阐述情况的意义并加以说（“因此”）,证明内容的必然走向（没有第二条路可走） 对有拒绝心理的听众尤为有效 如听众对“情况”或“说明”有异议。</p><p>2、1,如何建立演讲技能 麦肯锡公司,2,建立故事框架乃是关键, 引 言 正 文 结 论,3,以良好的引言作为开场白, 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点,4,确立有力的正文内容, 选择35个便于听众理解的话题 恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合 润色,5,内容展开,听众 范围,目的 媒体工具,6,构筑内容-逻辑论证,主线 利 弊,以无可争议的内容来陈述情况,对情况加以说明,阐述情况的意义并加以说（“因此”）,证明内容的必然走向（没有第二条路可走） 对有拒绝心理的听众尤为有效 如听众对“情况”或“说明”有异议，该论证即失去了说服力 听。</p><p>3、1,如何建立演讲技能 麦肯锡公司,2,目录,建立故事框架乃是关键 以良好的引言作为开场白 确立有力的正文内容 内容展开 构筑内容 润 色 良好的结束 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台 有效运用视觉效果 运用身体语言 随时准备答问 表现你的情绪与感觉 练习、练习、再练习,3,建立故事框架乃是关键, 引 言 正 文 结 论,4,以良好的引言作为开场白。</p>