麦肯锡战略制定流程
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麦肯锡战略制定流程Tag内容描述：<p>1、LCS000818BJ(GB),机密,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,二OOO年八月二十二日,联想电脑公司,项目建议书修改稿附件,麦肯锡战略制定流程,LCS000818BJ(GB),麦肯锡战略制定流程综述,LCS000818BJ(GB),+,1.1 确定长期目标的要素,长期目标的要素,使命,远景,具体说明企业领导对公司组织结构的发展目标的想法,激动人心的目标,范围,核心能力,基本目标,核心优势,重点,未来,解释一个公司为什么会存在,LCS000818BJ(GB),我们是否正朝着中期目标前进？ 要达到目标，我们必须采取哪些新的举措？。</p><p>2、LCS000818BJ(GB),机密,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,二OOO年八月二十二日,联想电脑公司,项目建议书修改稿附件,麦肯锡战略制定流程,LCS000818BJ(GB),麦肯锡战略制定流程综述,LCS000818BJ(GB),+,1.1确定长期目标的要素,长期目标的要素,使命,远景,具体说明企业领导对公司组织结构的发展目标的想。</p>
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