麦肯锡战略咨询手册

麦肯锡战略咨询手册Tag内容描述：<p>1、战 略 概述与基本框架 工作手册 A 本手册及附件包括了 McKinsey公司顾问客户服务 培训所需的全部基本资料。 拿到本手册的McKinsey员工 必须确保本手册没有被复制 、散发或采取任何方式为第 三方所用（包括我们的客户 ）。在您离开McKinsey公司 时，有义务归还本文件。 1 目录 第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第。</p><p>2、TCQ011129BJ(GB) 1 战战 略略 概述与基本框架概述与基本框架 工作手册工作手册 A A A A 本手册及附件包括了 McKinsey公司顾问客户服务 培训所需的全部基本资料。 拿到本手册的McKinsey员工 必须确保本手册没有被复制、 散发或采取任何方式为第三 方所用（包括我们的客户）。 在您离开McKinsey公司时， 有义务归还本文件。 TCQ011129BJ(GB) 2 目录目录目录目录 第一部分第一部分第一部分第一部分 第第第第1 1 1 1章章章章: : : : 战略目标战略目标战略目标战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第第第第2 2 2 2章章章章: : : : 定义经营单。</p><p>3、CONFIDENTIAL BUStrategicPlanBasics Trainingmaterials Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel Nopartofitmaybecirculated quoted orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwr。</p><p>4、CONFIDENTIAL BUStrategicPlanTemplateBook Trainingmaterials8June2001 Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel Nopartofitmaybecirculated quoted orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizatio。</p><p>5、TCQ011129BJ(GB),1,战略,概述与基本框架,本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。,TCQ011129BJ(GB),2,目录,第一部分第1章:战略目标价值模型适。</p>