美的空调事业部培训手册大全

美的空调事业部培训手册大全Tag内容描述：<p>1、广东威特真空电子制造有限公司 培训通知 培训 目的 掌握技术文件相关规范和文件管理规范 培训项目 培训时间 培训地点 技术文件规范 文件管理 9月20日 上午9：00-10：30 公司一楼会议室 培训对象（29） 技术部。</p><p>2、附表九 美的空调事业部 培训操作流程 l 要求各单位申报培训人员名单； l 人力资源科进行调整核定； l 培训项目规划此时必须下发。 培训结束 l 学员反映（调查表）； l 培训主管评估。 培训评估 l 协助讲师授课。</p><p>3、附表二十一 美的空调事业部 培训报名表 报名课程 组织部门 培训时间 报名人 部门 岗位 职务 您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的？是 否 这个培训对您目前的工作是否有帮助？是 否 您参加这次培。</p><p>4、广东威特真空电子制造有限公司 2003 年 3 月培训实施统计表 序号 计划项目 实际培训项目 实施时间 课时 培训地点 参加人数 出勤率 费用结算 评估得分 备 注 1 磁控管基本知识系列培训 磁控管知识 13日 2 公司 会议室。</p><p>5、广东威特真空电子制造有限公司 培训实施计划审批表 申请人：蔡 莉 申请日期：2003年9月22日 培训项目名称 体验可口可乐 培训内容大纲 参观广东太古可口可乐厂区；互动研讨：可口可乐的管理文化； 培训。</p><p>6、附表十四 美的空调事业部 培训学员意见调查表 培训课程名称 :__________________ 组织部门:___________________ 培训讲师：___________________ 顾问公司：___________________ 姓名：（可以不填） ______。</p><p>7、广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容 培训日期 培训地点 受培训者姓名 培训师姓名 请就下面每一项进行评价 并请在相对应的分数上打 u 课程内容 很差 一般 良好 很好 课程适合我的工作和个人发展需。</p><p>8、广东威特真空电子制造有限公司 培训实施计划审批表 申请人 张嘉良 申请日期 2003年9月18日 培训项目名称 大客户销售 顾问式销售技巧训练 培训内容大纲 营销与销售结构 顾问式销售技巧 挖掘客户需求技巧 提供方案 以。</p><p>9、附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 列明要求学员掌握的技能 以下请学员的部门领导填写 问题 学员的部门领导意见 该学员运用了培训。</p><p>10、附表十三 美的空调事业部 培训总结表 组织部门 年 月 日 培训项目名称 项目 举办日期 培训时数 参加对象 参加人数 计划 实际 培 训 费 用 项目 预算金额 实际金额 异常说明 授课费 教材费 住宿交通费 其它 总计 培。</p><p>11、培训流程所有培训项目均须规范化操作，严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图（附件九）所示。1培训需求调研与分析：进一步界定培训内容，并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要，培训费用超过3万元以上，必须要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析；2培训课程规划设计：根据调研结果制定培训课程并确定培训对象和实施计划；3确定培训对象：根据课程内容及目的，挑选适宜的人。</p><p>12、培训须知培训实施培训组织部门应依据培训实施计划表（附表十二）实施培训，并负责该培训的全部事宜，必要时人力资源科提供协助。如培训组织部门有其他方面的要求，应于培训实施前五天在培训实施计划表中向事业部人力资源科提出。需使用集团的培训资源时，应提前一周向事业部人力资源科提出申请，由人力资源科培训主管负责接洽，确定可以使用后由使用部门办理具体事宜。原则上各项培训结束后，组织部门须组织相应。</p><p>13、培训制度每年年初人力资源科负责组织事业部各单位共同制定各类岗位培训规范，为实施岗位培训提供依据、标准，其内容包括：1岗位性质、工作职务分类及职责分析；2任职资格分析；3岗位应具备的专业知识和技能分析；4应参加的相应培训及学时计划。人力资源科及职能部、二级子公司培训主管负责组织对本单位员工进行必要的岗位分析，针对每个岗位应该具备的专业知识、基本技能进行分析，建。</p><p>14、附表五 美的空调事业部员工培训计划流程事业部培训需求计划会议系统学习创新管理培训培训需求分析、调研计划专业知识培训2领导基础培训综合知识培训新员工入职培训岗位技能培训专业知识培训1管理基础培训形成各职能部、二级子公司培训计划培训。</p>