煤矿经营副矿长

煤矿经营副矿长Tag内容描述：<p>1、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/8分管煤矿经营副矿长年终述职报告煤矿经营矿长述职报告各位代表20年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集。</p><p>2、1/4松藻煤矿经营副矿长辞职信各位领导、各位同事、各位朋友大家好对不起，打扰了，请原谅今天是2016年12月10日，星期天，对我来说是特别难忘的一天。因为今天是我到松藻煤矿工作的第205天，是我向松藻煤电公司组织人事部递交书面辞职报告的第31天，也是我最后一个双休日值守矿区，最后一次调度室值班的一天，还是我在松藻煤电公司工作的最后一天。从2016年3月21日起，我不再履行松藻煤矿经营副矿长职责，一切权利还给松藻煤矿矿党委和矿行政。说句实在话，我完全没有想到我辞职会产生振动，引起猜测，造成误会，非常遗憾，有点不安现在有。</p><p>3、精选优质办公范文 2019年煤矿经营副矿长述职报告 今年以来 在组织的教育 培养 关心和支持下 在班子成员的帮助下 在全矿员工的支持下 较为圆满的完成了组织交办的各项工作任务 现将2019年上半年主要工作述职如下 一。</p><p>4、矿长、副矿长带班下井制度矿长、副矿长带班下井制度 根据国务院 446 号令，特制定矿长、副矿长带班下井制度： 一、矿长带班下井每月不少于 10 次，分管生产、安全、技 术的副矿长每月不少于 15 次，且矿长、副矿长应轮流带班下井。 二、矿长、副矿长带班下井抓好具体的工作，布置指导督 促安全生产。 三、跟班下井人员必须与工人同进同出，现场检查，排查 隐患，督促处理安全生产中出现的安全隐患，并做好相应的记 录。 四、跟班下井人员每次下井后，应将井下情况迅速反馈， 与相关责任人做好交接班，并将不安全因素告知井下作业人员， 制。</p><p>5、1/4松藻煤矿经营副矿长辞职信对不起，打扰了，请原谅今天是2016年12月10日，星期天，对我来说是特别难忘的一天。因为今天是我到松藻煤矿工作的第205天，是我向松藻煤电公司组织人事部递交书面辞职报告的第31天，也是我最后一个双休日值守矿区，最后一次调度室值班的一天，还是我在松藻煤电公司工作的最后一天。从2016年3月21日起，我不再履行松藻煤矿经营副矿长职责，一切权利还给松藻煤矿矿党委和矿行政。说句实在话，我完全没有想到我辞职会产生振动，引起猜测，造成误会，非常遗憾，有点不安现在有传言说我是以辞职去逼公司领导给我调。</p><p>6、分管煤矿经营副矿长年终述职报告各位代表：20年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20年度对我矿下达的各项经济技术指标。作为矿分管经营负责人，在这一年里，按。</p><p>7、分管煤矿经营副矿长年终述职报告 煤矿经营矿长述职报告 各位代表 20年度 我矿井下由于受瓦斯 淋水 地质构造和顶板破碎等客观因素影响 造成我矿安全生产经营工作压力较大 面对压力 我一方面坚持开源与节流并举 从科学管理入手 加强经营管理 压缩各项费用开支 积极降低生产成本 另一方面 与上级部门协调沟通 积极争取政策 在矿党政领导下 解放思想 更新观念 以成本管理为中心 以创新管理为动力 努力提高经。</p><p>8、煤矿矿长 副矿长下井班制度 矿长 副矿长带班下井制度根据国务院446号令 特制定矿长 副矿长带班下井制度 一 矿长带班下井每月不少于10次 分管生产 安全 技术的副矿长每月不少于15次 且矿长 副矿长应轮流带班下井 二 矿长 副矿长带班下井抓好具体的工作 布置指导督促安全生产 三 跟班下井人员必须与工人同进同出 现场检查 排查隐患 督促处理安全生产中出现的安全隐患 并做好相应的记录 四 跟班下井人。</p><p>9、煤矿安全副矿长与生产副矿长不应煤矿安全副矿长与生产副矿长不应 分设分设 笔者日前在日本参加煤矿安全研修与该国煤矿安全技术专 家交流时 日本 NEDO 煤矿技术研修中心的五十岚老师说 他 到中国煤矿考察时发现 中国的煤矿管生产的与管安全的是两 条线 即在领导管理层管生产的是一个人 管安全的又是一个 人 管生产的不管安全 管安全的不管生产 而在日本的煤矿 却不是这样 管生产的负责人同时还得管安全 领导。</p><p>10、煤矿副矿长述职报告公司领导：2010年二月，上级领导和组织安排我任*煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及*煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科。</p><p>11、煤矿安全副矿长与生产副矿长不应分设 笔者日前在日本参加煤矿安全研修与该国煤矿安全技术专家交流时 日本NEDO煤矿技术研修中心的五十岚老师说 他到中国煤矿考察时发现 中国的煤矿管生产的与管安全的是两条线 即在领。</p>