门店管理与导购技巧

门店管理与导购技巧Tag内容描述：<p>1、门店管理与导购技巧-培训教材部门： 深圳泰和办公室导购员职业技能培训内容一位成功的导购员曾这样说：“你知道多少并不重要，重要的是如何利用你所知道的。”一、培训导购员的重要意义1、培训导购员是市场竞争的形势要求2、培训导购员是提高竞争力的必要措施意义：导购员肩负企业、经销商、顾客三方面的利益，是商品流动战线上的前线战士，是企业、商家的形象代表，是市场竞争中成败存亡的重要因素。二、 导购员的个人修养及素质1、仪表 ：发型、化妆、服装2、表情举止 第一要素：眼神第二要素：微笑3、极具亲和力亲和力是人与人之间信息。</p><p>2、门店管理与导购技巧,前言,“变”：The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE” （一）、维持现状就是落伍 （二）、进步太慢也是落伍 （三）、速度是本世纪企业经营的关键,一、认识流通（Distribution）,（一） 何为流通 简言：产品从生产者到达消费者的移动过程称为流通。 （二） 流通三要素 1、 生产者 2、 流通业者 3、 消费者,（三） 流通的演进 （四） 业种与业态 业种：以“交易商品”为主 业态：以“贩卖立法”为主 （五）竞争形态,二、自我定位,（一） 经营理念 （二） 优化形象 （三） 商品+手段,三。</p><p>3、门店管理与导购技巧,前言,“变”：Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”（一）、维持现状就是落伍（二）、进步太慢也是落伍（三）、速度是本世纪企业经营的关键,一、认识流通（Distributi。</p><p>4、门店管理与导购技巧,前言,“变”：Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”（一）、维持现状就是落伍（二）、进步太慢也是落伍（三）、速度是本世纪企业经营的关键,一、认识流通（Distribution）,（一）何为流通简言：产品从生产者到达消费者的移动过程称为流通。（二）流通三要素1、生产者2、流通业者3、消费者,（三）流。</p>