门店经营管理手册

门店经营管理手册Tag内容描述：<p>1、第7街品牌运营管理中心免费咨询热线：4006-117-007www.diqijie2008.com北京市丰台区丰葆路23号润亚广场3层上海市闵行区集心路168号梅美商务园一栋五层第7街，我们在路上！致合作商在这个世界上除了少数公子王孙、金枝玉叶之外，绝大多数人想要把祖辈留下的大勺锅换成微波炉，把平面直角电视换成高清数码的，必须自强不息、奋斗博弈！这个过程叫做创业！这个过程之诱惑，令人向往；这个过程之艰难，非常人所预想；创业所必须的良师益友，您不一定有，即使有，也不一定能施以援手。商海滔滔，惊涛骇浪。回首走过子路，凝视形色匆匆的创业投。</p><p>2、湖南*药店门店经营管理手册第一篇 门店岗位描述及考核办法一、店长岗位描述1岗位名称：湖南*店长2工作职责：认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。贯彻执行公司各项管理制度，不得自行购药；对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实。按门店发展趋势，起草药房长、短期发展规划，经公司总部批准后执行。负责门店排班、日常事物的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。负责协助质检及驻店药师做好药品的质量监督工作，督查。</p><p>3、药店经营管理手册江西复真药业有限公司制第一篇 门店岗位描述及考核办法一、店长岗位描述1岗位名称：店长2工作职责：认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。贯彻执行公司各项管理制度，不得自行购药；对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实。按门店发展趋势，起草药房长、短期发展规划，经公司总部批准后执行。负责门店排班、日常事物的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。负责协助质检及驻店药师做好药品的质量监督工。</p><p>4、872a2f4fd5bfa8239b73795b90b77f23.pdf经营手册-店务管理手册（一） 店内的管理制度（见店长手册）（二） 对店的考核和监督（附录一）（三） 技术支持（培训师和店长担任技术支持人员）（四） 技术资料库的建立（由本部购买，建立管理制度，见附录二）（五） 客户关系管理（客户档案管理制度、客户回访制度见附录三）附录一：长城润滑油汽车服务中心 连锁店考核管理办法 一、总则为全面客观了解、评估各连锁店绩效，规范服务流程标准，激发各中心完成经营指标，有效提高各连锁服务中心工作效率，特制定本办法。 二、考核范围 长城润滑油各。</p><p>5、门店经营管理手册第一篇 门店岗位描述及考核办法一、店长岗位描述1岗位名称：店长2工作职责：认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。贯彻执行公司各项管理制度，不得自行购药；对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实。按门店发展趋势，起草药房长、短期发展规划，经公司总部批准后执行。负责门店排班、日常事物的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。负责协助质检及驻店药师做好药品的质量监督工作，督查效期药品，及时。</p><p>6、门店经营管理手册+前言本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面：一、 为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效；二、 为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献；三、 为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强。本手册共分五章来讲述，包括：第一章 门店选址，提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。第二章 筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作，同时明确了经销商与代理。</p><p>7、湖南*药店门店经营管理手册第一篇 门店岗位描述及考核办法一、店长岗位描述1岗位名称：湖南*店长2工作职责：认真贯彻执行药品管理法等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。贯彻执行公司各项管理制度，不得自行购药；对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实。按门店发展趋势，起草药房长、短期发展规划，经公司总部批准后执行。负责门店排班、日常事物的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。负责协助质检及驻店药师做好药品的质量监督工作，督查。</p><p>8、门店经营管理手册+前言本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面：一、 为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效；二、 为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献；三、 为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强。本手册共分五章来讲述，包括：第一章 门店选址，提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。第二章 筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作，同时明确了经销商与代理。</p><p>9、第一篇 门店岗位描述及考核办法 一 店长岗位描述 1 岗位名称 湖南 店长 2 工作职责 认真贯彻执行 药品管理法 等有关药品管理方针政策 按GSP 规范门店工作 对门 店医药商品质量及服务工作质量负具体责任 贯彻执行公司各项管理制度 不得自行购药 对上级行政主管部门下达的各项质量指 示制订相应措施并严格执行并传达落实 按门店发展趋势 起草药房长 短期发展规划 经公司总部批准后执行 负责门店排班。</p>