面试工作流程

面试工作流程Tag内容描述：<p>1、面试考官及工作人员职责与操作程序一、面试考官及工作人员职责（一）主考官职责1、全面负责本面试考室（场）的面试工作，主持对考生的面试和提问，严格按照规定的时间和程序进行。2、负责指导其他考官，明确面试的程序及要求，保证面试公正、公平。3、协调处理面试中出现的问题。4、负责考生面试成绩的审核认定并签字确认。 （二）面试考官职责1、考官在主考官领导下开展面试工作。2、每个考官须不受干扰、公正独立地完成评分工作。3、认真听取考生回答问题，给分得当，准确填写面试评分表并签字确认。（三）候考室考务人员职责1、面试当。</p><p>2、药业面试考核工作实施办法第一条 本办法适用于天德集团公司（以下简称集团）招聘录用新员工的面试考核。第二条 面试考核的目的，是为了落实集团人力资源规划，招收合格人才，进行合理的人力资源配置，保证企业经营的用人需求。第三条 集团新员工入职时，应经过面试考核。必要时，可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。第四条 新职工的入职考核，由集团主管人力资源工作的领导负责，人事部门负责具体日常工作。第五条 招聘组织（一） 集团人事部门根据所属各单位、部门的用人需求计划，形成集团年度人员需求计划，报主管领导批准后，利。</p><p>3、制度名招聘面试的评价项目及着眼点电子文件编码GLWA023页码1-1评价项目着眼点1.态度礼仪是否正确合宜态度是否从容、稳重动作是否干脆利落是否朝气蓬勃2.诚恳实在是否给人认真的感觉是否诚恳是否勤勉是否值得信赖3.协调性是否对事情有独断见解及看法是否能接纳他人的意见及立场是否善交际4.纪律性是否遵守规则是否有时间观念是否能了解秩序及规则的意义5.热忱、意愿是否遵守规则是否有要求自我进步的热忱是否怀有对公司期望及其动机具有说服力6.理解力、判断力针对问题是否明确回答应答是否迅速是否能清楚表达自己的想法7.表现力谈话内容是。</p><p>4、招聘渠道评估表Sources of recruitment assessment form招聘渠道评估表SOURCES OF RECRUITMENTASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:职位空缺Vacancy:招聘渠道Source of recruitment实付费用Costincurred收到的申请信Applicationsreceived每封申请信的成本Cost per application不合适的申请人Unsuitableapplicants每一名不合适的申请人的成本Cost per unsuitable applicant合适的申请人Suitableapplicants每一名合适的申请人的成本Cost per suitable applicant填表人Completed by:签名Signature:职务Job title:日期Date。</p><p>5、4-1招聘流程图无有是否否否否能公司内部选聘、任命职工（人事部门）外部招聘（人事部门）公司内部是否能够找到合适职工（人事部门或总经理）确定工作要求和工作期限（人事部门/总经理）工作分析、形成工作说明书审查、修订、更新工作说明书终止是否已有工作说明书、工作规范（人事部门）要求公司批准公司是否已经批准补充职工人事部门（报总经理）公司出现的新岗位公司原有的用人要求努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>6、22招培管理员职位说明书职业名称招培管理员文件编号GZSM-D07编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员三、 工作说明1工作概要定期对控股公司员工的工作状况进行调查；负责控股公司员工的聘用；制定并实施控股公司员工的培训计划。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划(2) 定期对控股公司员工的工作状况进行调查；(3) 负责控股公司员工的聘用。</p><p>7、面试考官职责和工作程序一、面试当日按规定时间到达考点考务办，佩证进入面试考场，认真做好面试前的准备工作。进入面试考场后，要求考官举止庄重、工作认真，必须将通讯工具关闭并交本考场监督员统一保管，接受考场监督员的监督。二、面试考官须遵守有关保密规定，在面试结束前不得对外公开自己或他人的考官身份。三、面试前30分钟，在主考官的领导下集体研究并命制面试试题，坚决杜绝在已经提前准备的多套试题中随机抽取一套或主考官命题后直接征求其他考官同意与否的现象，也要避免试题全由抽签产生的招聘单位的考官命制的现象。四、考。</p>