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某公司能力素质模型

第二节能力素质模型与人力资源管理整体框架。第二节能力素质模型与人力资源管理整体框架。2.1 人力资源管理整体框架。2.2 能力素质模型在人力资源整体框架中的运用。2.2 能力素质模型在人力资源整体框架中的运用。2.2 能力素质模型在人力资源整体框架中的运用。重视具体的成效与表现。以追求更佳的表现。XXX公司。

某公司能力素质模型Tag内容描述：<p>1、目录策略规划（Strategic planning）3定义：能清楚定义出企业长期、未来导向的经营目标，并据此建立执行计划，和协调整合及管理控制资源之活动。3成就导向（Achievement orientation）5定义：重视具体的成效与表现，设法将工作做好。能够设定标准（包括个人过去的表现、客观的指标、竞争对手的表现或前所未有的绩效目标）来挑战自我，以追求更佳的表现。5分析性思考（Analytical thinking）7定义：能够将问题情境分成较小的部分，逐步探究问题情境所显示的意涵，包括有系统地将各部分的问题情境组织起来；比较各部分间不同的特征；分辨出。</p>

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某公司管理人员能力素质模型辞典大全

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