某公司任务绩效指标KPI大全

某公司任务绩效指标KPI大全Tag内容描述：<p>1、公公司司 任任务务绩绩效效指指标标 KPI 大大全全 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.18 计。</p><p>2、公公司司 任任务务绩绩效效指指标标 KPI 大大全全 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.18 计。</p><p>3、1 1. . 任任务务绩绩效效指指标标 二二二年二年八月八月 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.。</p><p>4、1 123 公公司司 任任务务绩绩效效指指标标 KPI 大大全全 2 123 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1 11 1 人力资源部人力资源部 6 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任。</p><p>5、任务绩效指标任务绩效指标 二二二年八月二年八月 目 录 第一章公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.18 计划财务部税务管理任务绩效指标19 计划财务部出纳任。</p><p>6、中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标目 录一、常务副总任务绩效指标1二、总经理秘书任务绩效指标2三、办公室任务绩效指标3办公室主任任务绩效指标3后勤主管任务绩效指标4文秘主管任务绩效指标5行政助理任务绩效指标6内刊编辑任务绩效指标7信息管理员任务绩效指标8文员任务绩效指标9档案管理员任务绩效考核指标10前台任务绩效指标11司机任务绩效指标12四、人力资源部任务绩效指标13人力资源部经理任务绩效指标13人力专员任务绩效指标14人力助理任务绩效指标15五、综合计划部任务绩效指标16综合计划部经理任务绩效指标16计划专员任务。</p><p>7、1 公公司司 任任务务绩绩效效指指标标 KPI 大大全全 2 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1 11 1 人力资源部人力资源部 6 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8 人力资源部招聘培训任务绩效指标 9 人力资源部工时定额任务绩效指标 10 人力资源部社会保险任务绩效指标 11 1 21 2 计划财务部计划财务部 1212 计。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。北京股份有限公司任务绩效指标目 录第一章高管人员关键业绩指标6总经理6常务副总经理7产品副总经理8工程副总经理9制造副总经理10总经理助理（管理）11总经理助理（资本运作）12财务总监13技术总监14党总支副书记（工会主席）15第二章钢铁事业部关键业绩指标16部门指标16总经理17营销副总经理18工程副总经理19技术总监20专业技术总监21工程部总经理22销售部总经理23办公室主任24第三章通用事。</p><p>9、KPI指标库XXXXX有限公司年 月企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效率3利润总额一定周期内完成的利润总额检测分（子）公司的经营效果4利润总额增加率（本期利润总额上期利润总额）/上期利润总额检测分（子）公司不断优化经营模式，提高管理水平，追求利润最大化5集团利润贡献率某分。</p><p>10、KPI指标库（按职能排列）目 录生 产5生产经理6生产线和工艺维修总监7维修总监8工程经理9产品经理生产11质量服务经理12生产经理助理13仓储经理助理14业务经理15生产主管16生产主管非技术17罐包装主管19容器生产主管20项目工程师21设计工程师22质量控制工程师23工程专家24业务企划专家25制造工程师-制作、计划、程序安排26生产技师27研 发28研发总监29研发经理30研发支持经理32设备主管34设备工程师36研发工程师37研发技师负责人39安全技师负责人41技师组长42机械专家43实验室服务技师44信息技师45信息助理46资料技术员47研究员48化学研究员。</p><p>11、TD LTEKPI指标介绍 目录 什么是KPI指标KPI指标是如何产生的KPI指标上报流程指标分类重点指标解析 什么是KPI KPI的直接解释 KPI这个名词在各个行业都有定义 英文原词为 KeyPerformanceIndication 即 关键性能指标 这。</p><p>12、财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)*100%招聘费用实际及预算资料培训费用预算达成率(实际培训费用/计划费用)*100%培训费用实际及预算资料新产品研究开发费用预算达成率(实际新产品研究开发费用/计划费用)*100%新产品研究开发费用实际。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。*有限公司KPI指标*有限公司KPI指标体系KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（MD）、用户满意和品质保证（CSQA）、研究开发（RD）、采购与供应（PS）、制造与品质控制（MQC）、人力资源（HR）。1市场开发（MD）11销售目标达成率指标名称销售目标达成率指标定义指年度销售目标经分解后形成月度销售目标实际达成的比率。</p><p>14、1 1. . 任任务务绩绩效效指指标标 二二二年二年八月八月 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.。</p><p>15、贵州西洋肥业有限公司绩效指标词典CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司目 录第一部分：西洋肥业战略地图003第二部分：战略主题解释004第三部分：战略主题强相关识别005第四部分：各部门KPI分解、定义、绩效计划及规划00601、公司办KPI分解、定义、绩效计划及规划00602、人力资源部KPI分解、定义、绩效计划及规划01103、法务部KPI分解、定义、绩效计划及规划01704、供应部KPI分解、定义、绩效计划及规划。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。iKPI指标库南京蓝鲸咨询有限公司2004年2月财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效率3利润总额一定周期内完成的利润总额检测分（子）公司的经营效果4利润总额增加率（本期。</p><p>17、KPI指标库XXXXX有限公司2011年 月企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效率3利润总额一定周期内完成的利润总额检测分（子）公司的经营效果4利润总额增加率（本期利润总额上期利润总额）/上期利润总额检测分（子）公司不断优化经营模式，提高管理水平，追求利润最大化5集团利润贡献率。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。* 股份有限公司 KPI 指 标 *股份有限公司 KPI 指标体系KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（MD）、用户满意和品质保证（CSQA）、研究开发（RD）、采购与供应（PS）、制造与品质控制（MQC）、人力资源（HR）。市场开发（MD） 销售目标达成率指标名称销售目标达成率指标定义指年度销售目标经分解后形成月度销售目标。</p><p>19、保险团队KPI绩效指标分析 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 什么是KPI KPI KeyPerformanceIndicator 关键业绩指标 是指标体系中最能反映团队业绩表现和经营绩效管理水平的指标 万一网制作收集整理。</p><p>20、30 30 有限公司 KPI 指 标 有限公司 KPI指标体系 KPI Key Performance Index 指标体系 主要是对各部门 流程 工作绩效的量化指标体系 其内容包括 市场开发 M D 用户满意和品质保证 CS QA 研究开发 R D 采购与供应 P。</p>