某公司薪酬体系设计方案

某公司薪酬体系设计方案Tag内容描述：<p>1、羄衿蒄莅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃袈肂膂蒂薈袅膈蒁螀膁蒆蒀袃羃莂蒀羅腿芈葿蚅羂膄蒈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿膆芅薅蚁羈芁薄袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅衿莁薂螈肅芇薁袀袈膃蚀薀肃聿虿蚂袆莈蚈螄肁莄蚈羇袄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆螃蚃膆膂莀螅罿肈荿羇膅蒇莈蚇肇莃莇蝿芃艿莆袂肆膅莆羄衿蒄莅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃袈肂膂蒂薈袅膈蒁螀膁蒆蒀袃羃莂蒀羅腿芈葿蚅羂膄蒈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿膆芅薅蚁羈芁薄袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅衿莁薂螈肅芇薁袀袈膃蚀薀肃聿虿蚂袆莈蚈螄肁莄蚈羇袄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆螃蚃膆膂莀螅罿肈荿羇膅蒇莈蚇肇莃莇蝿芃。</p><p>2、青岛乾坤木业有限公司薪酬体系设计方案青岛乾坤项目组目 录 第一章 总则1第二章 岗位工资1第三章 附加工资3第四章 奖金7第五章 年薪制8第六章 岗位效益工资制9第七章 销售提成工资制10第八章 计件工资制12第九章 协议工资制度15第十章 其他15第十一章 附 则16附表一：岗位分类表17附表二: 岗位工资等级表18附表三：总经理年薪表19附表四：营销副总年薪表19附表五：运作副总、总工年薪表19第一章 总则第一条 第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。第二条 第二条 适用范围。</p><p>3、大朝山有限责任公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于大朝山有限责任公司（以下简称公司）除经营层以外的全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条 依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条 公司员工分。</p><p>4、ZC公司薪酬体系设计报告目录第一章 薪酬管理总论与启示第一节 薪酬的本质与功能一 薪酬的本质二 薪酬的功能第二节 影响薪酬的因素一内部因素对薪酬的影响二个人因素对薪酬的影响三外部因素对薪酬的影响第三节 薪酬的构成分析第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望一有效薪酬管理应具备的特点二现代薪酬管理发展的趋势第二章 ZC公司薪酬管理现状分析第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价一接受调研的人员构成特征二关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比三关于薪酬问题的要素相关性分析四实际访谈的调研结果五ZC公司薪酬管理制。</p><p>5、某集团薪酬体系设计方案,目 录,原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对某集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点,原则,薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任。</p>