某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系Tag内容描述：<p>1、江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系,北京海问投资咨询有限责任公司,2002年10月,机密,2019/3/7,1,薪酬体系的设计,级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围,2019/3/7,2,级别评定,问题描述,设计依据,各级别的薪酬构成,浮动薪酬部分随业绩的变动范围,按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别,各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性,各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例,浮动薪酬随业绩变动的上下限,各级别的薪酬总量,国际。</p><p>2、江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系,北京海问投资咨询有限责任公司,2002年10月,机密,2019/5/17,1,薪酬体系的设计,级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围,2019/5/17,2,级别评定,问题描述,设计依据,各级别的薪酬构成,浮动薪酬部分随业绩的变动范围,按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别,各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性,各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例,浮动薪酬随业绩变动的上下限,各级别的薪酬总量,国。</p><p>3、江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系,北京海问投资咨询有限责任公司,2002年10月,机密,2019/12/16,1,薪酬体系的设计,级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围,2019/。</p>