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目标分解责任书

安全目标分解责任书。为了认真贯穿落实。按有关总包的安全责任制进行目标分解。一、 分包单位管理目标。项目经理部安全产生目标(班组)分解责任书。______________________。为了认真贯彻落实。

目标分解责任书Tag内容描述:<p>1、螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅芅芇蒁羃芄莀蚇罿芃薂蒀袅节节螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂荿芈螂螈羅莁薅蚄羄蒃螀肂羄节薃羈羃莅袈袄羂蒇蚁螀羁蕿蒄聿羀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇蝿肃莂螃蚅膂蒅薅羄膂膄螁袀膁芇薄螆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅芅芇蒁羃芄莀蚇罿芃薂蒀袅节节螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂荿芈螂螈羅莁薅蚄羄蒃螀肂羄节薃羈羃莅袈袄羂蒇蚁螀羁蕿蒄聿羀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇蝿肃莂螃蚅膂蒅薅羄膂膄螁袀膁。</p><p>2、安全目标分解责任书为了认真贯穿落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准的要求,结合本项目部的实际情况及分包单位签订的安全管理协议书,按有关总包的安全责任制进行目标分解,以最大限度地在本工程项目施工中控制和减少各类伤亡事故,保证安全生产。一、 分包单位管理目标1、 伤亡控制目标:年因工轻伤率控制在3%以内,年因工重伤率控制在0.2%以内,杜绝重大伤亡事故以及重大机械事故,因工死亡率为零。2、 现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。3、。</p><p>3、事务文书:________项目经理部安全产生目标(班组)分解责任书单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页项目经理部安全产生目标(班组)分解责任书为了认真贯彻落实“安全第一。预防为主”的方针,结合本工程的生产实际情况,按照作业班组及工人的安全生产责任,以对本项目经理部的安全控制目标进行分解,保证安全产生。一、目标责任:对本工程作业区域内的安全生产负直接责任。本班组从进场道退场期间不发生重伤以上事故,负伤频率控制在1%(年)以内。二、严格按安全技术交底。</p>
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