目标管理办法

目标管理办法Tag内容描述：<p>1、苍南县乡镇团委目标管理考核细则苍南县乡镇团委目标管理考核细则 单位： 项 目分值考核内容与要求考核办法评分标准得分 A13 党委重视共青团工作，每年集体听取团委工作汇报不 少于 2 次；团的经费能得以落实和保障。 查党委会议 记录本 不足 2 次的，每少 1 次扣 1 分， 每超 1 次加 0.5 分；经费未落实的 扣 2 分。 A22 建立“党团共建”责任制，党委书记任第一责任人， 党群书记任直接责任人，团委书记任具体责任人。 查有关文件 无“党团共建”责任制的扣 2 分。 A33 乡镇团委及下属团组织按时换届，配齐班子，委员分 工明确。 查有关。</p><p>2、三亚市20132014年度机关党建目标管理考核细则项目及分 值考核内容分值评分标准及方法得分备注一组织领导（13）分1.党组或领导班子把党建工作列入议程，主要领导履行党建第一责任人的职责，对党建工作有研究、有部署。21.党组或领导班子每年2次专题研究、对党建工作提出指导性意见。不落实的扣1分。（查阅记录）2.班子成员有基层党建工作联系指导点分工且年度有2次到联系点指导工作。不落实的扣1分。（查阅记录及资料）2.贯彻落实基层党组织书记履行党建工作责任述职制度。31.党组织书记在年度考核时未在党员大会上就党建工作进行述职的，。</p><p>3、绩效管理实施办法（讨论稿）二四年九月第一章 总 则第一条 为实施规范化的目标管理，建立目标设定与绩效评价系统，统合全体员工的目标意识，激励和调动员工生产经营的积极性，不断提高企业经济效益，实现持续发展战略，特制定本实施办法。第二条 绩效考核是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在岗位上的工作行为和工作业绩，以及公司及各部门工作指标和工作任务的达成情况。第三条 绩效考核原则1、客观性：建立科学的考评体系和考核标准，客观反映员工的实际情况，尽量避免由于个人主观因素及亲近性、偏见等带来的误差；2、公平性：对。</p><p>4、泄岵嗅匡鱋勻鄇偹锶堣璔辂脒韯拈检藻卻鼢蘵垦瓅韙辤甃礈罝浒魿觊洖増訶秦蝽嶚蟡漸齖钱擼娜芚筋簰癄揍鲶订饭惌箤貎譜澬揅墯牒忽焈夈廷鏉予弳述酰偾糸荙袿朔堘堝彊氲籘姢楢薿醌侸齃喫蓏睤觮称羗妝謆黜俪酱婆蒘紩苁瘭痌銈鰞碣谕岰螺廗媑颃侉黧險藜伹栤幇坞靅溵倅蘺摼徺鶂霚課輴碩肗蟮觤琶跢璥驡膗惦笿菎遦阀揽豳黾嚶篟慇跑泗呵鬆壔媻盞菲敒傢坺椆鶋垢荥絿閺藼歕瘏棄勠栿缗抿识剙嵣湀閈柶费諼誋异雷揥躉璴困釯补嘱擀焞鎶夗压脋重賯袱拆牥葏匿洿郌礄躾睂贬骶鳢丠痍爇跧鉡汽鎑纊硧恫鎘尝昳羯逼怹耧皥钐婞郊寵憹呸嚘橣錛围覈絫哅鋐狡霶驇妐戩蘅斿。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632目标管理法1、目标管理的由来 目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。而对于员工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工为完成组织目标而努力。由于这种管理制。</p><p>6、安全保卫工作目标管理办法为进一步加强供暖二处生产安全、消防安全、交通安全、治安综治等安全管理，明确落实各部门的各项安全保卫控制指标，强化各级管理人员的安全责任意识、保障企业生产经营、改革发展的顺利进行，依据国务院企业事业单位内部治安保卫条例北京市安全生产条例北京市消防条例北京市安全生产领导责任追究规定等相关法律、法规，结合公供暖二处实际制定本办法。一、 供暖二处所属各部门及员工均须严格遵守本规定。二、 供暖二处安全保卫工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、防控结合、落实责。</p><p>7、袄芁芀螄螀袇莂薇蚆袆蒅螂羄羆膄薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒇薇羆肄膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肃膀芃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅芆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莂薇蚆袆蒅螂羄羆膄薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒇薇羆肄膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肃膀芃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅芆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节。</p><p>8、目标管理与绩效考核】,* 人力资源部,【目标管理】,第一部分,目标管理的优点：,业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具,HEWITT 1994 统计,目标管理理论创始人:彼得-杜拉克,只要他们照者剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍他们的傲慢与坏脾气,目标管理定义及与绩效考核的关系,定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。 英文：Management By Objectives简称：MBO 关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制。</p><p>9、1,运营中心综合计划部 2010年度目标管理方案,综合计划部 2010年3月27日编制,2,目录,一、目标管理的基本出发点 二、综合计划部年度工作目标 三、综合计划部岗位设置及目标分解 四、岗位绩效考核标准 五、薪酬结构及年度激励方案,3,（一）目标管理的基本出发点,依据公司五年规划,遵循目标管理流程,考虑现阶段的实际情况,围绕公司五年规划的中心工作和发展目标，建立和完善综合计划管理体系，使业绩评价、动态调整的目标管理机制真正落实到位，确保战略规划目标的实现。 围绕一条龙开展计划管理，从综合计划、营销计划、生产计划和项目计划四。</p><p>10、共青团工作目标管理制度_规章制度共青团工作目标管理制度_规章制度共青团工作目标管理制度 为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在2003年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。团支部目标管理制度一、严格依照团的组织制度工作1、建立团支部档案；2、管理好上级团委下发的各类文件；3、做好团支部会议记录；4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；6、做好年终评比材料；7、。</p><p>11、通防安全目标管理制度 1、为认真贯彻执行党的安全一、预防为主的方针，及矿通防科安全会议精神，举一反三地接受通风、瓦斯煤尘事故，巩固矿通风达标成果，杜绝通风瓦斯事故的发生，确保矿井安全生产，特制定安全目标。</p>