目视化管理的

目视化管理的Tag内容描述：<p>1、山西省国新能源发展集团有限公司项目策划书编号： 项目名称：5S目视化管理活动的推行策 划 人：攸玥、颜安 策划时间： 2013年5月12日 第一部分：项目介绍项目概述推行5S目视化管理活动，在现有的基础之上，可以更大程度上的减少资源的浪费，从而达到节约成本的目的，可以更大程度上的减少工伤等意外情况的出现，从而保障人生和财产安全，可以更大程度上的加快生产，达成合格率，从而为公司最大程度的盈利。企业通过推进5s活动，可以有效地将品质、成本、交货期、服务、技术、管理等六大要素都达到最佳的状态，以最终实现企业的竞争方针与。</p><p>2、目视化管理工具的制作方法,课程开发讲师：郑维东 课程开发导师：孙玉清,目 录,看板 红牌（6S中的整理） 信号灯（声光） 操作流程图 警示线（安全库存等） 提醒板 管理板,目 录,看板 红牌（6S中的整理） 信号灯（声光） 操作流程图 警示线（安全库存等） 提醒板 管理板,看板,（一）、看板管理的概念 看板，就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片 。 看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。它。</p><p>3、S而 电 力 安 全 技 术 第 l 5 卷( 2 0 1 3 年 第 4 期 ) 目视化管理在电力施工企业的创新应用 1 概述 薛恒嵩，陈 跃，马 兵 ( 南京供 电公 司，江苏 南京2 1 0 0 0 8 ) 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各 种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳 动生产率 、降低错误概率、减少违章与事故概率的 一 种管理手段 ，是一种新型科学的管理方法。 目视化管理起源于 日本的5 S活动，在整顿过 程 中，充分考虑现场 “ 三定” ：定位、定量、定名 ， 打造一 目了然的作业现场。 目视化管理在制造企业 广泛运用，在控制成本、提升。</p>