内部控制.

内部控制.Tag内容描述：<p>1、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈加强高校内部会计控制（作者:_单位: _邮编: _） 摘要:伴随着我国高等院校教育管理体制的改革,高校经费的来源也日趋多元化,经济活动也呈现多样化和复杂化,使得高校财务管理和会计核算任务日趋繁重,对高校内部会计控制制度加强建设和完善就相当必要。加强高校内部会计控制可以提高教育经费的管理水平和使用效益,保证高等教育事业稳定、健康、顺利地发展。 关键词:会计控制;财务管理;有效监督;高校 一、如何理解高校内部会计控制制度 为了有效管理高校资产的安全与正确运行,我们应该加强高校内部会计控。</p><p>2、论改进我国企内部控制 摘要本文运用COSO报告的标准与评价方法，从控制、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面对郑州亚细亚集团内部控制失败案例进行系统分析，从中引发改进我国企业内部控制的几点思考，即由权威部门制定内部控制的标准体系，并对企业内部控制的作出强制性的安排，做到二者并举；同时，文章对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法，企业内部控制审计的难点、效益及审计模式作了讨论。亚细亚曾取得过几个“全国第一”：全国商场中第一个设立迎宾小姐、电梯小姐，第一个设立琴台，第一个创立自己的仪仗队，第。</p><p>3、2019/2/20,1,讨论主题,陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 中间业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 资金拆借、交易业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 会计报表汇总的基本流程，会计管理内部控制要点 银行信息系统简介、IT管理安全平台及控制要点,2019/2/20,2,第一个主题金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境,按照经营范围的不同分类。</p><p>4、浅谈中小企业应收账款的内部控制我国中小企业 发展迅速，已成为国民经济的重要组成部分，但是中小企业在发展过程中面临营运资金困难，而应收账款又作为营运资金管理的一项重要内容，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。于是，如何管好、用好和盘活应收账款，以加强资金安全，提高资金使用效率，规避经营风险，已成为中小企业不可忽视的重要课题。一、 我国中小企业应收账款管理现状 近年来，我国中小企业的应收账款总量一直以来都是居高不下，并且有逐年增长的势头。一些中小企业应收账款的日常管理只限于数量，而对其账龄、。</p><p>5、农村合作金融（银行）机构 内部控制,安徽省联社安庆办事处 曹振宇,2,什么是内部控制,一、什么是内部控制 内部控制是指组织内部为实现经营目标，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织运营的效率及效果，而采取的各种政策和程序。,3,内部控制的作用,二、内部控制的作用 （一）保障依法合规经营 保证国家和上级监督管理部门制定的法律法规和规章制度的严格实施。 （二）防范和控制经营风险 明确岗位、划分职责，实行纵横联系，上下监督检查。明确划分各职能部门和人员的职责范围，有利于建立、实行岗位责任制，做到各尽其责，互。</p><p>6、试论企业财务管理的内部控制 摘要：在市场经济飞速发展的当下，企业间的竞争越来越激烈，企业财务风险也日渐凸显，而企业要实现稳定、健康的发展，就必须做好企业财务内部控制工作，以不断降低财务风险。本文就企业财务管理的内部控制进行了相关的分析。 下载 关键词：企业；财务管理；内部控制 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）036-000202-01 引言 作为市场经济的主体，企业的发展与其自身的财务管理工作质量和水平密切相连，因此必须对财务管理工作引起高度重视。财务内部控制作为行之有效的财务风险控制手。</p><p>7、第六章 维持公共组织中的负责任行为两种方法,内部控制 外部控制,外部控制,一旦发现伦理越轨行为，采取新的立法、制定新的规则或者颁布新的制度。 重新安排组织构成或者建立新的组织以更为严格地监管下属组织。 这些控制因素来自于公务员自身之外 代表人物赫尔曼芬纳（Herman Finer）,芬纳的民主制政府的三个信条：,公共统治要求政客和公共雇员为公众的需求而工作，而不是为他们所认为的公众的需求而工作 公共统治要求建立起以地方民选组织为中心的社会公众机构。 公共统治不仅包括向政府反映自己需求的能力，还包括严格服从命令的能力。,。</p><p>8、现代公司带来的问题： 所有权与控制权分离,1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means) 现代公司与私有财产首次提出所有权和控制权分离的问题 所有者与管理者的利益不一致甚至冲突 如何使管理者的私利与所有者的利益相一致,所有权与控制权分离导致两类问题,“内部人控制问题”（也称“代理人问题” ） 公司内部管理者通过控制权侵害投资人 “大股东侵权问题” 大股东侵害小股东或其他投资人,什么是公司治理？,吴敬琏（1994）认为公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。要完善公司治理结构，就要明。</p><p>9、第三章 风险评估,第一节 目标设定 第二节 风险识别 第三节 风险分析 第四节 风险应对,案例引入： BP公司墨西哥湾之殇,2010年4月20日夜间，美国南部路易斯安那州中部（墨西哥湾海域）沿海一油井平台发生爆炸，大量原。</p><p>10、企业研究论文-试论强化内部控制 企业管理的核心是财务管理，而财务管理的数据资料来源于日常会计工作。会计基础工作作为企业会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础，越来越多的企业日渐认识到会计基础工作。</p><p>11、 现代企业内部控制 内部控制怎幺做 内部控制制度是现代企业管理的重要手段 不断完善企业内部控制制度 对于防范舞弊 减少损失 提高资本的获利能力具有积极的意义 笔者对内部控制制度的相关问题进行了思考 现成拙作 求教同仁 一 内部控制必须逾越的几个难点 一项好的内控制度 应该达到以下标准 其一 控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面 没有留下控制死角 也即企业的各项经营管理活动均纳入了内部控制范围 。</p><p>12、DOC格式论文，方便您的复制修改删减运用电子信息技术手段完善企业会计内部控制（作者:_单位: _邮编: _） 【摘 要】内部会计控制制度的建设对强化企业内部会计监督，堵塞漏洞，消除隐患，保护财产安全，防止舞弊行为，促进经济活动健康发展具有重要意义。笔者在本文中，运用电子信息技术手段完善煤炭企业内部会计控制，提出了自己的建议，与大家探讨。 【关键词】煤炭企业 会计控制 电子信息技术 企业内部控制的基本职能有防护职能、调节职能和反馈职能。内控制度可以驾驭企业的长期发展，对企业内部起着双重交叉的控制作用，对企业的信息。</p><p>13、浅谈企业内部控制论文提纲一、内部控制及其构成二、内部控制在我国的发展现状三、对“亚细亚” 内部控制失败的系统分析（一）控制环境失败1、经营者品行、操守、价值观 2、董事会3、人事政策与员工素质(1）以貌取人（2）随意用人（3）任人唯亲（4）排斥异己4、企业产权关系（二）风险意识不强 （三）缺乏适当的控制活动 （四）信息沟通不顺畅（五）内部监督缺乏四、由“亚细亚” 引发的思考：改进我国目前企业内部控制（一）建立内部控制标准体系（二）对内部控制实施强制性审计1、在企业管理当局方面2、在内部控制审计强度方面3、对企业。</p><p>14、学校家长会运作之规划标准作业流程与内部控制一、作业程序：1. 学校根据台南县公私立国民中小学学生家长会设置自治条例设置班级学生家长会。2. 学校根据台南县公私立国民中小学学生家长会设置自治条例设置家长会。3. 学校应于开学后三周召开各班级家长会，并选出各班代表1-2名。4. 一个月内召集各班家长代表，召开学生家长代表大会，选出委员、常务委员。5. 再由常务委员推选出会长一人，并选举若干人为副会长，年度家长会组织完成。6. 家长会开始募款或自由乐捐，募款或乐捐所得存入家长会账户，学生所缴交的家长会费亦可纳入家长会账户。</p><p>15、南开大学 程新生 等,1,第二章 管理控制,2.1 战略控制 2.2 流程与任务控制 2.3 管理控制案例,2,南开大学 程新生 等,背景资料,管理控制是指企业管理者实施战略、考核绩效、协调企业内部各类业务、各个业务流程，进行任务控制，促使这些相关部门和人员分散的行动统一起来，共同追求企业管理目标的过程。 管理控制包括战略控制、流程与任务控制两个层次。,3,南开大学 程新生 等,2.1 战略控制,战略控制是指在企业战略实施过程中，分析为达到战略目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施战略的绩效，将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现差。</p><p>16、如何搞好企业的内部控制,复旦大学管理学院会计系 李若山,创业阶段企业的特征,优点 一、吃苦耐劳，有非常强凝聚力 二、灵活多变，对市场有极快的反映能力。 三、团队之间有很好的信任，不拘泥于规章制度。效率很好！ 不足： 一、规模有限、无法承接大的机会。 二、缺乏吸引优质客户的能力。,2，转型阶段企业的特征,优点 一、具有规模，有领袖与权威，市场快速反映。 二、有核心团队、有行业骨干，有一定默契。 三、有一定规章制度，但主要是以信任为基础。 能承担一定规模业务。有较为丰富的企业资源。 不足： 一、新老队伍需要较长时间磨。</p>