内训师管理制度.

内训师管理制度.Tag内容描述：<p>1、羃芀薂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅羂袁莅莁羁羃膈虿羀肆莃蚅罿芈膆薁羈羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂蒀蚂薃袂节薈蚂羄蒈蒄蚁肇芁莀蚁艿肄蝿蚀罿荿蚅虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莆蚁螅肈膈薇螅膀莄蒃螄衿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄蒀薀螀羆芃蒆蝿肈葿莂衿膁节蚀袈袀肄薆袇羃芀薂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅羂袁莅莁羁羃膈虿羀肆莃蚅罿芈膆薁羈羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂蒀蚂薃袂节薈蚂羄蒈蒄蚁肇芁莀蚁艿肄蝿蚀罿荿蚅虿肁膂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莆蚁螅肈膈薇螅膀莄蒃螄衿膇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄蒀薀螀羆芃蒆蝿肈葿莂衿膁节。</p><p>2、1 目的 1.1 有效开发、利用公司内部的智力资源，实现内部资源的整合，充分打造公司知识共享的氛围，支持公司人力资源战略和内训计划的实现。 1.2 积极培养和建设内 训师队伍，为员工提供锻炼和成长的舞台，体现内训师在公司整体培训教育体系中的核心作用。 1.3 挖掘综合素质人才，激发员工潜能，培养优秀人才。2 范围 公司全体员工3 职责 3.1 内训师的权力3.1.1 参与制定公司年度培训计划，并具有培训课程、培训课时、培训方式、讲师选择的建议权。 3.1.2 优先享受公司组织的各类培训进阶、专业技能及管理培训课程。 3.1.3 按照级别享受课。</p><p>3、精选资料内部讲师管理制度1、目的为了规范公司培训流程，提高培训效果，更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、促进员工职业化，建立公司内部高素质讲师队伍，明确内部培训讲师的职责、权利、任职资格、考核办法、报酬待遇，形成规范化的培训讲师管理体系，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司评定的所有内部培训讲师。3、内部讲师定义和权责3.1、定义内部讲师是指公司内部除负责原职位工作职责外，还承担部分培训课程教学的员工。内部讲师根据行业背景、专业知识、授课技巧等方面的综合评定分为三级，分别为高级讲师、中级讲。</p><p>4、精选资料标 题内部讲师管理制度审 批 人审 核 人编 制 人制度编号制度类别制 度执行主体内训讲师监督主体培训部考评主体行政中心目录1.目的2.适用范围3.权责4.内容5.附表起草日期2013/9/24修订日期版次第1版1. 目的1.1充分发掘和利用公司内部讲师资源，达到知识、经验的分享和传承，提升公司整体培训水平；同时，使公司内部讲师体制形成规范化、系统化管理。2.适用范围2.1本制度适用公司内所有员工。 3.权责3.1行政中心：内部讲师管理制度的制定、实施与改进。3.2人力资源部：内部讲师管理工作的协调与配合。3.3 各部门：协助与配合人力资。</p><p>5、. XX银行内训师管理制度 1、目的 1.1有效开发、利用银行内部的智力资源，实现内部资源的整合，充分打造银行知识共享的氛围，支持银行人力资源战略和培训计划的实现。 1.2积极培养和建设内训师队伍，为员工提供锻炼和。</p>