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能级管理制度

一、 能级管理目的。1、发挥能级管理的。1、发挥能级管理的。给员工确定学习的方向。2、能级级别确定后。区分不同级别人员。实施不同的教育培训计划。实施不同的教育培训计划。安排不同的培训内容。并且与员工工资提成相挂钩提高员工学习的主动性。本文件规定了第二采油厂员工能级管理的内容及要求。通过在本文件中引用而构成本文件的条文。

能级管理制度Tag内容描述:<p>1、一、 能级管理目的1、发挥能级管理的“学习导向”作用,建立“学习型”队伍,给员工确定学习的方向。2、能级级别确定后,区分不同级别人员,注重采取相应措施,实施不同的教育培训计划,因材施教,因势利导,针对不同的对象,安排不同的培训内容,提高教育培训的针对性,做到各有侧重、有的放矢。3、通过明确的能力级别定位,并且与员工工资提成相挂钩提高员工学习的主动性二、修理工的能级评定的执行1、员工能级评定的频率:半年一次、全年两次考核2、对象:售后部车间一线在职员工3、实施日期:2013年1月1日4、评定人员:服务总监、技术。</p><p>2、一、 能级管理目的1、发挥能级管理的“学习导向”作用,建立“学习型”队伍,给员工确定学习的方向。2、能级级别确定后,区分不同级别人员,注重采取相应措施,实施不同的教育培训计划,因材施教,因势利导,针对不同的对象,安排不同的培训内容,提高教育培训的针对性,做到各有侧重、有的放矢。3、通过明确的能力级别定位,并且与员工工资提成相挂钩提高员工学习的主动性二、修理工的能级评定的执行1、员工能级评定的频率:半年一次、全年两次考核2、对象:售后部车间一线在职员工3、实施日期:2013年1月1日4、评定人员:服务总监、技术。</p><p>3、发行版本:A员工能级管理办法 修改次数:文件编码:QHSE/CQCE-10ZY03-2005页 码:1/71 适用范围本文件规定了第二采油厂员工能级管理的内容及要求。本文件适用于第二采油厂员工能级管理的过程控制。2 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本文件中引用而构成本文件的条文。本文件发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本文件的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。2.1GB/T19001-2000质量管理体系 要求2.2GB/T24001-1996环境管理体系 规范及使用指南2.3GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范2.4SY/T6276-1997石油天。</p><p>4、护士能级管理实施方案为深入推广优质护理服务,全面落实责任制整体护理模式,充分调动各级护理人员的积极性。挖掘其工作潜力,为患者提供全面、全程、优质、高效、专业、人性化的护理服务,确保整体护理服务水平的不断提高。按照国家卫生部2012年关于实施医院护士岗位管理的指导意见,结合我科护理工作现况,特制定本方案。一、 目的1.通过实施能级管理,将有限的护理人力资源发挥最大潜能,以提升护理管理水平,提高护理专业技能。2.通过实施能级管理明确各级护理人员的职责要求。3.通过实施能级管理充分调动各级护理人员的工作积极性,。</p>
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