欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

2019年电大复习资电大管理方法与艺术

(2分)A.管理过程理论B.行为科学理论C.科学管理理论D.管理科学理论☆考生答案。下列(管理具有时效性)的说法不正确。下列(管理具有时效性)的说法不正确。C.情商高的人往往能够较管理方法与艺术期末练习题(一)单项选择1.教材对管理的性质进行了阐述。

2019年电大复习资电大管理方法与艺术Tag内容描述:<p>1、管理方法与艺术一. 单选题 (共20题,共40分)1. 管理学产生的标志是( )的出现。 (2分)A.管理过程理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论 D.管理科学理论 考生答案:C 考生得分:2 分 评语: 2. 团队成员士气低落的征兆很多,( )不属于这种情况的下的征兆。 (2分)A.压力增大 B.缺席和请假的人很多 C.工作绩效差 D.员工交流时间长 考生答案:D 考生得分:2 分 评语: 3. 陈总所在的团队,其中非语言沟通占很大的比重,尤其是目光和表情的沟通,这属于非语言沟通中的( )。 (2分)A.副语言沟通 B.身体语言沟通 C.道具沟通 D.以上都不对。</p><p>2、管理方法与艺术期末练习题(一)单项选择1 教材对管理的性质进行了阐述,下列( 管理具有时效性 )的说法不正确。 2、管理的首要职能是( 计划)。 3“管理就是决策”是下列( 西蒙)的观点? 4“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(协调 )的重要性。 5、不属于优秀管理者的品质是( 关注自我事业的成功 )。6、管理的艺术性是强调( 管理的实践性 )。7、管理活动应该以(人 )为中心。8、现代观点认为,管理者的首要标志是( 贡献责任 )。9、李军在某机械企业的。</p><p>3、A:1按照决策的主体,可以将决策分为(B )。B个体决策和集体决策 B:1、不属于优秀管理者的品质是( A )。A关注自我事业的成功 2.不属于目标管理实施三个步骤的是( B )。B下达指3.变革型领导这一概念最早是由( C )提出的。 C、唐顿 4.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是(D )D.对生产的关心程度,对人的关心程度5.标杆管理的不足之处表现在( )。B. 可能引起本企业与目标企业的全面趋同C:1差别计件工资制是(A )的内容之一A泰罗的科学管理理论2.采取多种经营,向几个领域扩。</p><p>4、一、单项选择1、领导具有双重属性,其中占据主要地位的是()。B社会属性2、我国领导学发展的关键时期是()。B20世纪80年代3、西方领导学从科学意义上正式成立的时间是()C、20世纪70年代到20世纪80年代 4、春秋战国时代,最系统的领导素质理论就是()提出的一整套儒家思想,它成了中国古代选贤任能的基本依据。B 、孔子 5、下列哪一种智力不属于智力三元理论类型的()A、技术型智力 6、在中国古代人们尤其是把()视为官员道德养成的一个极为重要方面。A、修身7、下列哪个因素不是影响领导者道德素质的因素()。C 、个人才能8、当下。</p><p>5、最新小抄管理方法与艺术一. 单选题 (共 20 题,共 40 分)1. 管理学产生的标志是( ) 的出现。 (2 分)A. 管理过程理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论 D.管理科学理论 考生答案:C 考生得分:2 分 评语: 2. 团队成员士气低落的征兆很多, ( )不属于这种情况的下的征兆。 (2 分)A.压力增大 B.缺席和请假的人很多 C.工作绩效差 D.员工交流时间长 考生答案:D 考生得分:2 分 评语: 3. 陈总所在的团队,其中非语言沟通占很大的比重,尤其是目光和表情的沟通,这属于非语言沟通中的( ) 。 (2 分) A.副语言沟通 B.身体语言沟通 C.。</p><p>6、一、单项选择题1管理大师德鲁克认为,哪些人是管理者(B)B对组织运作有影响的每个人2越高层次的管理者,(B)尤为重要。B概念技能3关于情商和智商,说法正确的是(C)。C情商高的人往往能够较顺利地取得事业的成功4陈总所在的团队,其中非语言沟通占很大的比重,尤其是目光和表情的沟通,这属于非语言沟通中的(B)。B身体语言沟通5团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点,但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通,解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互D的。D信任6关于团队建设,说法不正确的是(D)。</p><p>7、管理方法与艺术期末练习题(一)单项选择1 教材对管理的性质进行了阐述,下列( 管理具有时效性 )的说法不正确。 2、管理的首要职能是( 计划)。 3“管理就是决策”是下列( 西蒙)的观点? 4“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(协调 )的重要性。 5、不属于优秀管理者的品质是( 关注自我事业的成。</p><p>8、电大小抄综 合 练 习 一一 、 单 项 选 择教 材 对 管 理 的 性 质 进 行 了 阐 述 , 下 列 (A ) 的 说 法 不 正 确 。 A 管 理 具 有 时 效 性 B 管 理 具 有 科 学 性C 管 理 具 有 艺 术 性 D 管 理 具 有 二 重 性 社 会 环 境 对 组 织 的 发 展 具 有 一 定 的 作 用 , 除 了 下 列 (B ) 项 。 A 影 响 作 用 B 领 导 作 用 C 制 约 作 用 D 决 定 作 用 管 理 的 首 要 职 能 是 ( D ) 。 A 指 挥 B 控 制 C 协 调 D 计 划4 就 管 理 的 职 能 而 言 , 法 约 尔 认 为 ,( C) 。 A 管 理 就 是 决 策 B 管 理 就 是 要 。</p><p>9、管理方法与艺术 名词解释 1 沟通 沟通就是是指为了一定的目的 将信息 思想和情感在个人 群体或组织之间进行传递和交流的过程 2 正式沟通 一般指在组织系统内 依据组织明文规定的原则进行信息传递与交流 公函晚来 内。</p><p>10、小炒单 项 选 择1 教 材 对 管 理 的 性 质 进 行 了 阐 述 , 下 列 ( A ) 的 说 法 不 正 确 。 A 管 理 具 有 时 效 性 B 管 理 具 有 科 学 性C 管 理 具 有 艺 术 性 D 管 理 具 有 二 重 性 2、 管 理 的 首 要 职 能 是 ( D ) 。 A 指 挥 B 控 制 C 协 调 D 计 划3 “管 理 就 是 决 策 ”是 下 列 ( C ) 的 观 点 ? A 泰 罗 B 法 约 尔 C 西 蒙 D 韦 伯4 “三 个 和 尚 ”的 故 事 中 , “一 个 和 尚 挑 水 吃 ,两 个 和 尚 抬 水 吃 , 三 个 和 尚 没 水 吃 。”主 要 揭示 了 下 列 各 项 管 理 职 能 中 ( C ) 的。</p><p>11、一、 单项选择题1管理大师德鲁克认为,哪些人是管理者?(B)B对组织运作有影响的每个人2越高层次的管理者,(B)尤为重要。B概念技能3关于情商和智商,说法正确的是( C )。C情商高的人往往能够较顺利地取得事业的成功4陈总所在的团队,其中非语言沟通占很大的比重,尤其是目光和表情的沟通,这属于非语言沟通中的(B )。B身体语言沟通5团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点,但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通,解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互( D )的。D信任 6关于团队建设,说法不正。</p><p>12、1任务 011时间管理方法中的四象限法,哪些描述是正确的( ) 。第一象限:重要而且紧急的事务 第二象限:紧急但不重要的事务 第三象限:重要但不紧急的事务 第四象限:既不重要也不紧急的事务 第一象限:重要而且紧急的事务2. 倾听的方法包括( ) 。注意身体语言的使用 站在对方立场考虑问题 响应谈话内容 做好相关的记录 注意身体语言的使用3. 授权不是弃权,授出的权利需要加以控制,主要途径包括( )对目标进行控制 给予态度支持 制定奖惩措施 对结果进行评估 对目标进行控制4. 一个好的控制标准符合的原则有( )它应当切实可行 它。</p><p>13、管理方法与艺术期末练习题 一 单项选择 1 教材对管理的性质进行了阐述 下列 管理具有时效性 的说法不正确 2 管理的首要职能是 计划 3 管理就是决策 是下列 西蒙 的观点 4 三个和尚 的故事中 一个和尚挑水吃 两个和。</p><p>14、管理方法与艺术课程考核说明管理方法与艺术是开放教育本科专业通识课课程,省开选修课,本课程开设一个学期。本考核说明以国防科技大学出版社2007年12月出版的管理技能开发为依据进行制定,从2009年秋季开始使用。第一部分课程考核的有关说明一、 考核对象各本科专业选修该课程的开放教育类本科学生。二、 考核方式及总成绩的构成本课程采用形成性考核和终结性考核相结。</p><p>15、最新资料,最新资料,wordword 文档,可以自由编辑!文档,可以自由编辑! ! 精精 品品 文文 档档 下下 载载 【本页是封面,下载后可以删除本页是封面,下载后可以删除! !】 任务 01 1 时间管理方法中的四象限法,哪些描述是正确的( )。 2. 第一象限:重要而且紧急的事务 第二象限:紧急但不重要的事务 第三象限:重要但不紧急的事务 第四象限:既不重要也不紧急的。</p>
【2019年电大复习资电大管理方法与艺术】相关DOC文档
2019年电大复习资电大管理方法与艺术
2019年电大复习资电大管理方法与艺术小抄
2019年电大复习资电大管理方法与艺术小抄(单选-多选)
2019年电大复习资电大管理方法与艺术小抄 可直接打印
2018年电大管理方法与艺术
2016电大管理方法与艺术复习资料
电大管理方法与艺术复习资料(大全)
2018年电大管理方法与艺术考试复习小抄
电大管理方法与艺术复习资料--本科.doc
2018年电大管理方法与艺术小抄
2016电大管理方法与艺术复习资料.doc
2018年电大管理方法与艺术期末复习资料
电大管理方法与艺术复习资料(大全).doc
电大管理方法与艺术复习资料(1).doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!