年度岗位绩效考核表

年度岗位绩效考核表Tag内容描述：<p>1、附表二：年度考核表 （非管理岗位） 姓名： 部门： 岗位： 考核年度： 年 填表日期： 年 月 日第一部分：业绩评估评分说明：每单项评分值为0-110分，每5分为1分数活动单位，单项评分超过90分或低于70分的，自评分须以在目标达成栏加黑相关内容的形式说明，上级评分须在评价说明栏加注说明。具体评分标准为：110分-创造性的、完全超乎预期地达成目标 100分-明显超越目标 90分-完成目标并有所超越 80分-完成目标 70分-基本达成目标 60分-基本达成目标，但有很多不足 40分-与目标存在明显差距 0分-未进行此项工作 序号重点工作项目 权重（%）。</p><p>2、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效内审工作1. 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计；2. 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导；3. 确保各部门核算工作的规范化。4. 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。5. 为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受企业领导指定的专项审计任务。6. 为加强企业管理、完善内部控制制度，及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。A-10B-8C-6D-4E-2。</p><p>3、年度岗位绩效考核表 部门：总务科 岗位：厨师 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 根据大多数职工的要求，每餐合理搭配饭、菜的花色品种；2. 主要工作为上灶炒菜和负责灶具的清洁卫生，同时兼做切菜、煮饭、卖菜等工作；3. 严禁使用过期变质的各种原辅材料，严禁将变质食物卖与员工；4. 服从班长调动和完成班长临时交办的工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效内审工作1. 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计；2. 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导；3. 确保各部门核算工作的规范化。4. 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。5. 为了加强廉政建设及特殊业务。</p><p>5、年度岗位绩效考核表 部门：总务科 岗位：厨师 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 根据大多数职工的要求，每餐合理搭配饭、菜的花色品种；2. 主要工作为上灶炒菜和负责灶具的清洁卫生，同时兼做切菜、煮饭、卖菜等工作；3. 严禁使用过期变质的各种原辅材料，严禁将变质食物卖与员工；4. 服从班长调动和完成班长临时交办的工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3。</p><p>6、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效内审工作1. 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计；2. 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导；3. 确保各部门核算工作的规范化。4. 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。5. 为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受企业领导指定的专项审计任务。6. 为加强企业管理、完善内部控制制度，及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。A-10B-8C-6D-4E-2。</p><p>7、董事会秘书年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位：董事会秘书 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；2. 筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；3. 负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；4. 保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。5. 促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定；6. 协助董。</p><p>8、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位：董事会秘书 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；2. 筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；3. 负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；4. 保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。5. 促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定；6. 协助董事会依法行。</p><p>9、年度岗位绩效考核表 部门：成品车间 岗位：车间核算员 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 负责车间全面的财务成本核算；2. 负责车间备品备件和其他物品的领用复核工作；3. 负责编制年度财务成本计划和增产节约的计划，汇总车间提出修旧利废和综合利用等措施，按？月对车间各小组进行考核；4. 按月盘点在产品、半成品、成品、原材料、水电的消耗；5. 负责车间原、辅材料的领用和使用记录的管理；6. 根据各项经济考核指标提出降耗办法，协助车间主任进行质量检查活动。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分。</p><p>10、年度岗位绩效考核表 部门 人力资源部 岗位 考核主管 姓名 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 人事 考核 1 制订年度人事考核方案 2 设定符合职务的能力条件 3 设定各职务的考核标准 4 汇。</p><p>11、年度岗位绩效考核表 部门 设备环保科 岗位 设备管理兼安全 姓名 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1 负责公司生产设备管理工作 确保生产设备满足生产要求 2 负责公司安全管理工作 确保生产正常进行 3 对外协调工作 A 10 B 8 C 6 D 4 E 2 得分小计 每项实得分累计相加后乘以40 作为任务绩效的实得考核结果 周 边 绩 效 工作 责任心 1。</p><p>12、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除年度岗位绩效考核表 部门：总务科 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569。</p><p>13、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效内审工作1. 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计；2. 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导；3. 确保各部门核算工作的规范化。</p>