年度目标责任书.x

年度目标责任书.xTag内容描述：<p>1、年度风险管控工作目标责任书为深入持久地开展我行案件防控工作，增强案件查防工作紧迫感、责任感、提高内部控制管理水平，有效防范和控制操作风险，遏制案件和违规违纪行为发生，确保各项业务又好又快发展，结合我行实际，特签订本责任书一、案件控制目标在责任年度内，本部门(网点)实现无新发生重大事故、重大违法违纪违规案件或重大刑事案件；本人无责任事故或违纪违规行为。二、尽职要求（一）热爱本职工作，严格遵守各项法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，爱岗敬业，积极参加本单位组织的安全防范培训活动，提高防范意识和技。</p><p>2、2017年年度销售目标责任书为实现2017年全年经营目标，结合武汉分公司的实际情况，引入激励机制，按照“责、权、利”相结合之原则，充分调动销售部营销人员的销售积极性，持续创造业绩，培育公司营销优势，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：王莎莎职位：市场营销部经理二、责任人职责概述：1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度，及业务流程，并组织实施和监督；2、全面负责销售部管理工作；3、负责销售部人员的招聘初选工作；4、负责销售部员工营销培训工作；。</p><p>3、年度绩效目标责任书*年度绩效考核目标责任书为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：一、考核指标：(一)、绩效考核指标(60分)1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)3、培训按计划达成率到85%;(10分)4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)5、各项管理制度执行率达95%;(10分)6、各种基础台帐的建立健全。</p><p>4、XX年业务拓展部任期工作目标责任书一、年度目标（一）业务拓展目标11全部业绩目标XX年每月拓展业务要确保完成合同额x万元，争取x万元，年度确保完成合同额x亿万元，力争完成x亿元。12各处室业务目标A、业务拓展处（个），每月确保完成合同额x万元，力争完成x万元，年度确保完成合同额x亿元，力争完成x亿元。B、招投标处（2个组），每月确保完成合同额x万元，力争完成x万元，年度确保完成合同额x亿元，力争完成x亿元。(二）拓展队伍发展与培养21人员选聘按照集团公司的要求，上半年招聘人员达到60人，试用筛选后定岗40人。下半年再招聘40人。</p><p>5、XX年设备管理部任期工作目标责任书一、工作职责设备管理部按照公司对车辆的要求，加强车辆管理，督促各部室、项目部认真落实与车辆有关的各项规章制度，积极配合各部室、各项目部完成与车辆设备物资相关的调配、调整工作，严格执行公司相关规章制度，认真落实加强学习，努力完成公司交办的工作任务。二、工作目标对全集团车辆设备设施的维修保养工作的监管和检查;对全集团车辆保险的管理，包括新增车辆的入保险和保险到期的续险;对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促;对新增项目部的车辆设备物资调配;对全集团车辆维修的审批和。</p>