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年度员工满意度调查问卷

二 O O 四 年 度 员 工 满 意 度 测 试 问 卷 1 (本问卷适用于任何制造企业的员工满意度调查) 调查问卷说明。(1)本调查问卷共有 100 个问题。(4)当你有超过 50%的题目不作回。2008年度员工满意度调查问卷。(1)当您有超过50%的题目不作回答时。年度员工满意度调查表。提高员工满意度。

年度员工满意度调查问卷Tag内容描述:<p>1、二 O O 四 年 度 员 工 满 意 度 测 试 问 卷 1 (本问卷适用于任何制造企业的员工满意度调查) 调查问卷说明: (1)本调查问卷共有 100 个问题,问题采用单项选择的方式,简明扼要并易于回答。 (2)你可以匿名填写此份调查表。 (3)本调查问卷的密级为 A 级,你的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密,不 会泄露给他人,所以你可以放心作答。 (4)当你有超过 50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;所有选择题均只能选 择一个答案,否则该题答案视为作废。 (5)你的选择没有对错之分,我们只想比较每个员工对该问题观点的差异;请你按。</p><p>2、20年度员工满意度调查问卷及结果问卷及结果汇总 一、请根据你的判断,为以下各题的评价打分。分值从1分到5分共五档,1分表示对该问题的表述坚决不同意,5分则表示非常同意,在分值区间内,满意度随分值增加而提高。题目2003年得分2002年得分增(减)幅关于工作3.341763.353330.35%1.中消研帮助我平衡工作和个人生活3.453.227.14%2.我对目前的部门设置感到满意3.26253.260.08%3.我对我担任的工作性质和工作职责满意3.31253.587.47%关于公司3.623753.7122.38%1.我对公司未来的成功满怀信心3.81253.820.20%2.在公司的规章制度面前,所有的员。</p><p>3、2008年度员工满意度调查问卷员工朋友们:您们好!为完善人力资源各项管理,现进行不记名问卷调查,您的任何答题情况我们都将严格保密,不会泄露给他人,您可以放心作答。请大家务必从自己及公司的利益出发,认真、详实地填写本调查表,并于本周五(10月30日)上午12:00之前及时交到各部门(分厂)领导处。谢谢您的配合!说明:(1)当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理,所有选择题均只能选择一个答案,否则该题答案视为无效。(2)您的选择没有对错之分,请您按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果。(3)每人。</p><p>4、年度员工满意度调查表文件编号: 您好:感谢您参加本次员工满意度调查工作,本次调查旨在通过对员工的需求了解,对公司的组织建设工作提出具体的改进方案,创建适合员工发展的组织文化,进而更好的服务于员工。我们需要了解您的真实想法!真诚感谢您的积极参与与配合,谢谢!说明:(1)本调查为匿名调查,任何信息都将严格保密,请您放心作答。(2)请您在选择的答案前的“”里划“”。一、总体满意度1、从总体而言,我对公司 。非常满意 满意 一般 不太满意 不满意2、我对本岗位的工作 。非常满意 满意 一般 不太满意 不满意3、 我的辛。</p><p>5、年度员工满意度调研分析报告一、调查情况简介1、 调查目的为了更好的了解AAE大中华区的客观现状和员工的真实想法,从专业角度帮助企业诊断组织管理工作中的不足之处,对目前管理进行全面审核,吸取合理化建议,进一步完善各项管理服务工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来发展目标,由综合管理部组织开展了此次员工满意度调查。2、 调查时间2011年2月24日截止。3、 调查对象及方式本次满意度调查对象为公司全体员工。采取按部门下发员工满意度调查表,以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。4。</p><p>6、2017年员工满意度调查问卷部门: 岗位: 调查说明:1、 为提高员工积极性,完善公司各项管理制度,现面向全公司进行2017年度员工满意度调查,希望大家从公司及自身利益出发,认真、详实、积极配合地填写该调查表。2、 本次调查采用不记名形式,但所属部门必须填写,以方便我们制定有针对性的2018年年度人力资源规划;3、 以下调查题目除特别标注为多选外,其他均为单选;4、 需要您自行作答的内容,请您仔细思考、认真完善地作答,您提出的合理化建议若被公司采纳,将作为后期晋升工资和职位的依据。第一部分:职业发展与培养1、 您认为自。</p>
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