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年技术质量工作总结

公司公司 XXXX 年技术质量工作总结年技术质量工作总结 XX 年技术质量工作总结 XX 年。公司技术、质量、科 技、标准化、QHSE 管理体系工作认真贯彻落实管理局和建 设集团的工作要求。  公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求。技术质量工作总结。

年技术质量工作总结Tag内容描述:<p>1、公司公司 XXXX 年技术质量工作总结年技术质量工作总结 XX 年技术质量工作总结 XX 年,公司技术、质量、科 技、标准化、QHSE 管理体系工作认真贯彻落实管理局和建 设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和 公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追 求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作, 完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方 案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较 好的效果。目前公司内外部工程已有 40 项通过了竣工验收, 一次验交合格率 100%,分项工程优良率 %。</p><p>2、公司20XX年技术质量工作总结公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率100%,分项工程优良率93.8 %,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟。</p><p>3、第三项目部 【2004年度技术工作总结】 2004年度技术工作总结2004年,第三项目部技术工作主要围绕城建集团立水桥职工住宅1楼工程竣工收尾及维修展开。现对2004年技术工作做一简要回顾和总结。一、系统运行情况:1、 技术、质量人员状况及管理体系:第三项目部技术、质量人员一览表姓 名学 历专 业职 务备 注杨金刚本科工民建主任工程师张世海本科工民建技术股长胡兴成高中工民建质量员刘 伟本科工民建技术员张海新中专资料资料员外聘一年来,技术质量系统全体人员精诚协作,恪守各自岗位职责,努力做好本职工作,较好的完成了各项任务。2、。</p><p>4、2007年技术质量部工作总结2007年,养护中心技术质量部在中心领导的关心与支持下,紧扣“创新、发展、规范、经济”的养护理念,部门员工严格管理、恪尽职守,各项工作扎实、富有成效的开展,在做好本职工作的同时,积极探索新工艺、新技术,并运用到养护工程中,取得了卓有成效的成绩,顺利的完成了年度养护任务。现对全年工作做如下总结:一、工程完成情况1、工程完成情况全年共计完成铣刨任务115.1km单车道,微表处车辙填充85.1km单车道、罩面113.2km单车道,雾封层80.6km单车道,日常养护工程坑槽修补9133.8m2、灌缝58775.3Lm,引进新技。</p><p>5、公司2018年技术质量工作总结目录第一篇:公司XX年技术质量工作总结第二篇:公司XX年技术质量工作总结第三篇:技术质量部XX年上半年工作总结第四篇:XX年公司服务质量月度工作总结第五篇:技术质量工作总结正文第一篇:公司XX年技术质量工作总结XX年技术质量工作总结XX年,公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实。</p><p>6、技术质量年度工作总结报告20xx年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部。</p><p>7、技术质量年度工作总结一、质量体系建设方面:1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续。</p><p>8、2018年技术质量工作总结一、行政执法总体情况年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结XX年工作的基础上,研究确定了XX年的工作方案。对XX年的工作做了详细的任务分解,并对各阶段工作完成情况要求及时汇总,以保证全年工作的逐步有计划的完成。截止到六月底全局共完成检查企业486户次,占全年总目标的60.8%。办理行政执法案件70件,占全年目标的70%。其中立案案件38件,占全年任务目标的95%,当场处罚案件32件,占全年任务目标的53.3%。办理案件的结案率为98%,共计收缴罚没款96737元。未出现行政复议和诉讼案件。第 。</p>
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