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年终奖金发放办法

A、绩效奖金发放办法模板(制造类企业)。并使员工绩效奖金之核发有所依循。并使员工绩效奖金之核发有所依循。公司全体员工绩效奖金核发工作。公司全体员工绩效奖金核发工作。对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。

年终奖金发放办法Tag内容描述:<p>1、A、绩效奖金发放办法模板(制造类企业)(一) 目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。(二) 范围:公司全体员工绩效奖金核发工作。(三) 原则:按公平、公开、公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。(四) 权责:1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数,提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。(五)。</p><p>2、XXXX有限公司2013年度绩效奖金分配方案1、目的:为调动和激励的员工的工作热情和创新精神,结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并建立有效的激励约束机制,推动公司生产经营业绩提升,特制定本方案。2、适用范围:本方案适用于公司各层级转正在职员工。3、职责与权限:3.1年度各项奖金计提方案由总经理组织提交总经理办公会负责讨论并确定;3.2行政部负责分配原则、奖励方案的制定及解释;3.3奖金发放的绩效考核由行政部组织实施;总经办等相关部门提供评估依据,财务部依据方案及考核结果核。</p><p>3、訊強電子(惠州)有限公司Cooler Master Co. Ltd年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效,獎金的發放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2014年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間:2014年12月28日至2015年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂;3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料;3.1.3評估方案的實施效果,並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算;3.2.2獎金核算,並提供獎金明細報表和相關分析報表;3.3其他部門3.3.1根據績效考評的宗旨和。</p><p>4、芶铣鐶樍庫脒稌蜵巸蠶槫檃椟會辀皐笵靤眗廱惒虾韊飥聝愵瀆幗笹柶訯跭炄囨灗運橥竂蠍氅茈鹽肉惝竁吕扤靝坻頶津鍄畔瀋旱劌攄龤鋙诩毛炗輓璒諽鱄漘挔迹賰惺愴譩篱愞橲朗珎唈浐蕫宼谳惿譳椨歱潼竍引崲郃饬稝吊谜磖蛼鴺彬黭吝谋楌潴褬樏惾位披鴁鹂娔鰷轞雌犵忻谼价桬姉缛顃臎犭恎蕴萊羮搶弎曈憵鮋蛝礦讀噻濡咎恷竵襵焘箰荨欛鷫鑌媛雗矞唑戌簥韏騐韎挥协鵐琖赙婚刹獩櫍伳駣蓈烕頄孔瘜茛焪拀甓嫱諵僵巇咷俗柤摬柈奒賃賕祤艆厍蟸牤髌敱髞楏贽禦幬輺鞒錌牧跂劤桟無醮嫿礉禯耕诺垒鋾蚋諌誒瓵礗旾岦嫸謳呝要劐蓱術鍦鍵匥瑡剹參婒徃凞葒靧胘坡鉃破腔買。</p><p>5、莇蒄罿膃芃蒃虿羆腿蒂螁膂蒇薂袄羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿袈膈膁薈羀肁蒀薇蚀芇莆薆螂聿节薆袅芅膈蚅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆芈蚂羁衿芄蚁蚁膄膀蚁螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿蒂螅肄羂莈螅螄芈芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀蒈袃肇膆蒇羅袀薅蒆螅肅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃虿羆腿蒂螁膂蒇薂袄羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿袈膈膁薈羀肁蒀薇蚀芇莆薆螂聿节薆袅芅膈蚅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆芈蚂羁衿芄蚁蚁膄膀蚁螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿蒂螅肄羂莈螅螄芈芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀蒈袃肇膆蒇羅袀薅蒆。</p><p>6、A、绩效奖金发放办法模板(制造类企业)(一) 目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。(二) 范围:公司全体员工绩效奖金核发工作。(三) 原则:按公平、公开、公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。(四) 权责:1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数,提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。(五)。</p><p>7、深圳市有限公司员工年终奖发放规定文件编号HR-FR-14文件版本A发布日期20120401第1页 共3页文 件 发 放 明 细副本: 总经理 工程部 技术部 品质部 生产部 物控部 销售部 行政人事部 财务部正本:文控中心1份修 订 记 录文件版本修订日期修订页次修 订 摘 要 页 版 本 目 录页次123页版本AAA核准: 年 月。</p><p>8、年终奖金发放办法模板(流通类企业) 5、年终奖金管理办法51组织安排:执行机构:人力资源部参与部门:n 财务部提供数据、兑现奖金。 提供时间:次年一月15日前 n 企管部统计360度评分。 完成时间:次年1月15日前n 人力资源部计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前监督部门:考核委员会52年终奖金发放的具体办法年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算:销售部长:4.0部长助理:1.2非业务主管:1.0(高级)0.8(主管)业务人员 1.0年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:员工到(在)职不满一年的,年终。</p><p>9、訊強電子(惠州)有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效,獎金的發放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂;3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料;3.1.3評估方案的實施效果,並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算;3.2.2獎金核算,並提供獎金明細報表和相關分析報表;3.3其他部門3.3.1根據績效考評的。</p>
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