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欧莱雅化妆品

欧莱雅品牌营销策略对中国化妆品营销的启示。欧莱雅公司 策划人。二、欧莱雅公司中国市场营销环境分析 2。三、欧莱雅公司的营销目标 4。四、欧莱雅公司市场细分策略 4。五、欧莱雅公司在中国市场的营销。欧莱雅的追求。欧莱雅更多的产品将逐步走近中国消费者。欧莱雅相信更多的产品将扎根于中国市场。

欧莱雅化妆品Tag内容描述:<p>1、市场营销策划书巴黎欧莱雅男士护肤品一、背景介绍护肤在中国一向被视为女性的“专利”,但随着社会的不断发展,男性对自己的外表也开始越来越重视,干净、充满活力的外表形象既是尊重自己、尊重他人的体现,也能为男性在工作、社交过程中获得不少的“印象加分”。在这一观念的带动下,中国男性护肤市场开始迅速成长,蕴含无限潜力、且拥有数亿潜在成熟消费者的男性护肤品市场无疑成了众多化妆品企业争夺的焦点。男士化妆品也很早就被认为是一坐尚待开发的金矿,男士护肤品也将呈现快速发展的趋势。近年来全球男性美容护肤品的销售额涨幅超。</p><p>2、罿羇节虿虿膂膈蚈螁羅蒇蚈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅螈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁荿袄肈膇莈羆芄蒆蒇蚆肆莂蒆螈节芈蒅袁肅膄蒅肃袈薃蒄螃膃葿蒃袅羆莅蒂羇膁芁蒁蚇羄膇薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿羄膈莇薈螄羁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄蚂蚄袈蒀蚁袇肄莆蚀罿羇节虿虿膂膈蚈螁羅蒇蚈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅螈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁荿袄肈膇莈羆芄蒆蒇蚆肆莂蒆螈节芈蒅袁肅膄蒅肃袈薃蒄螃膃葿蒃袅羆莅蒂羇膁芁蒁蚇羄膇薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿羄膈莇薈螄羁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄蚂蚄袈。</p><p>3、欧莱雅营销策划书策划人:李杰摘 要法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,2008年,欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。欧莱雅集团在中国的主要竞争对手,有雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Estee Lander)等十余家。2008年欧莱雅在中国大陆实现销售额达69.52亿元人民币,较上年同比增长27.7。根据资料及分析,2009年计划销售额若按30%增长计,计划销售额为90.38亿元人民币。欧莱雅公司独特的市场细分策略。公司从产品的使用者、产品品种、使用地域对产品进行市场细分。如:按产品的使用者细分,。</p><p>4、欧莱雅公司 策划人:李杰目 录摘 要2一、欧莱雅公司概况1二、欧莱雅公司中国市场营销环境分析21.顾客与公众22.竞争者23.企业内部24.营销中介3三、欧莱雅公司的营销目标4四、欧莱雅公司市场细分策略41.按使用者进行细分42.按化妆产品的品种进行细分43.按照地区进行细分5五、欧莱雅公司在中国市场的营销策略51.产品策略52.价格策略53.渠道策略64.促销策略6六、欧莱雅公司在中国市场的损益预测6七、欧莱雅公司营销策略的控制71.销售控制72.成本控制73.营销策略的控制7一、欧莱雅公司概况法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,由发明世界上第一。</p><p>5、LOREAL欧莱雅,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,欧莱雅的追求,在过去的一个世纪,欧莱雅在美丽产业的探索历程,巩固了其作为世界领先化妆品公司的地位。不仅是商业上的成功,欧莱雅的光辉足迹还折射出一种永无止境的追求精神。 对创新的追求:一个世纪以前,欧仁舒莱尔,一位伟大的化学家和发明家, 在不屈不挠的科学研究驱动和坚韧的探索精神鼓励下,开创了这一追求。 对卓越的追求:通过不断创造更安全、更富想象力和更高效的产品实现卓越。 对多样性与多元文化的追求:以满足全世界的男人和女人对美的追求,尽可能让更。</p><p>6、欧莱雅化妆品策划书欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止,欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅猛,其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。 欧莱雅的中国之行始于香港,早在年就通过一家名为 的经销办事处销售产品。当时,这个公司的主要业务是将兰蔻()和 品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。年, 成为其全资子公司,同时将其业务拓展到护发产品,并建立了广泛的市场渠道。 年初,欧莱雅向进军中国广阔市场迈出了重要一步,一支由中国人组成的致力于开拓。</p><p>7、欧莱雅化妆品营销策划书11月标准版 LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。欧莱雅更多的产品将逐步走近中国消费者,欧莱雅相信更多的产品将扎根于中国市场,它们中不仅包括大众化化妆品,也包括了高档化妆。</p>
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