otc经理营销

otc经理营销Tag内容描述：<p>1、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】1 重新规划自己12 用心规划、用心管理53 有效的管理手段124 解决问题推动销售增长195 销售经理的普遍得失261 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。。</p><p>2、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。1.1.2 等待失败销售经理的结局永远是失败，这是一个现实的问题，因为你是一位高级的雇员，而不是老板，你的。</p><p>3、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】【墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/】 严敬华 编 yeahmook.net.cn其他媒体转载本文须注明出处！更多资料下载尽在墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的。</p><p>4、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】【墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/】 严敬华 编 yeahmook.net.cn其他媒体转载本文须注明出处！更多资料下载尽在墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的。</p>