配件管理制度.

配件管理制度.Tag内容描述：<p>1、汽车配件管理手册主要内容一、 岗位设定、人员配备二、 部门职能及岗位职责1、配件部部门职能2、配件经理岗位职责3、计划员岗位职责4、采购员岗位职责5、库管员岗位职责6、调度员岗位职责7、配送员岗位职责8、销售员岗位职责三、 工作流程及细则1、库房管理细则2、配件计划流程（附流程图）3、配件采购流程（附流程图）4、配件提货流程（附流程图）5、配件入库流程（附流程图）6、配件库房管理流程（附流程图）7、配件出库流程（附流程图）8、配件配送流程（附流程图）9、配件零售及领料流程（附流程图）10、配件报损申报流程（附流程图）。</p><p>2、材料配件管理办法第一章 总则第一条 为了进一步降低我矿材料成本，提高经济效益，实现材料配件精细化管理，特制定本办法。第二条 本办法适用于我矿所属各单位。第二章 组织机构及职责第三条 职责一、经营办的职责负责制定、规划周转物资的存放标准。负责周转材料的消耗定额标准的制定、考核、奖罚。负责周转材料库的现场管理及周转物资的装卸协调工作。负责劳动保护用品的审批。负责制定材料配件的考核奖罚细则，对周转材料库、各区队库房库存的日常管理、检查考核。制定将材料成本指标横向落实到各分管领导、机关科室，纵向落实到区队、。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书某公司维修中心配件管理制度日期：_单位：_第 1 页 共 3 页某公司维修中心配件管理制度1配件管理人员要懂业务，熟悉设备性能、结构和配件用途。2各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。3配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况，及时上报年、季、月度计划。4配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。5仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按型号分类摆放，定。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书某矿配件管理制度日期：_单位：_第 1 页 共 7 页某矿配件管理制度一、总则1、为了加强我矿配件管理（机配、综配），满足生产需要，优化库存结构，减少资金占用，降低吨煤成本，提高经济效益,特制定本办法。2、加强组织领导，健全专职机构和专责人员，健全各级配件管理责任制。3、配件管理的主要目的是：确保和及时地供应生产所需配件，使管理做到统筹化、精细化、制度化，以降低配件库存和成本。4、管理原则：保证供应，统筹计划，组织协调，坚持提供服务和进行监督的原则。5、坚持谁使用，谁出库的原则。二、配。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书设备配件管理制度日期：_单位：_第 1 页 共 4 页设备配件管理制度1.机电设备配件计划的编制，由器材科组织有关人员，根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总（非标准件需提出图纸），25号报器材科依库存量，平衡后安排采购。3.标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型。</p><p>6、. 配件管理制度 目的 为了加强对采购入库零件的规范化管理，确保购进零件数量与质量合格，价格合理，做到零件入库管理的有序化，规范化。 岗位职责 零件部主管 1 贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务。</p>