培训管理.
新入职护士培训管理。《新入职护士培训大纲（试行）》起草背景 《新入职护士培训大纲（试行）》主要内容。《新入职护士培训大纲（试行）》起草背景。对护理工作的服务内涵和外延提出迫切需求。对护士队伍的服务能力提出更高要求。是企业文化的重要部分。也是新环境下企业的重要特征之一。
培训管理.Tag内容描述：<p>1、新入职护士培训管理,目录,新入职护士培训大纲（试行）起草背景 新入职护士培训大纲（试行）主要内容,新入职护士培训大纲（试行）起草背景,当前随着医改的不断深化和人民群众多样化、多层次健康服务需求的不断提高，对护理工作的服务内涵和外延提出迫切需求，对护士队伍的服务能力提出更高要求。国内外经验表明，已进入医疗机构的新护士需要经过一定的培训，提高业务素质和专业能力，才能更好地为患者提供护理服务。 开展新入职护士培训是培养合格临床护士的重要途径，是提高临床护理质量、保障医疗安全的有力举措，对于提高护士队伍整体素。</p><p>2、培 训 管 理,何谓培训文化? 是企业文化的重要部分,也是新环境下企业的重要特征之一,更是组织中培训发展现状的重要标志,培训文化淡薄 培训文化处于发展阶段 培训文化处于成熟阶段,培训文化淡薄的表现,培训工作只是培训工作者的职责 培训被视为是浪费时间与金钱的活动 培训内容单调,多为知识性和技术性内容 培训活动结束后便无人问津 培训资源或支援落后于培训计划 没人过问员工对培训的需要 只有少数管理者才有接受培训的机会 ,培训文化的建设是多层面的、渐进的过程 培训文化建设并非培训管理者能够独自完成 培训文化发展的不同阶段为我们。</p>
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