培训规划计划PPT

培训规划计划PPTTag内容描述：<p>1、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃,大綱,企業競爭力與人才培訓 1-1突破訓練的迷思與盲點 1-2從經營者立場看人才培訓之要求 1-3經營目標與訓練目標如何結合 1-4訓練需求定位的五種方法 2.年度培訓計劃之製定 2-1年度訓練計劃常犯的錯誤 2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵 2-3作好年度培訓計劃的10個步驟 2-4實務案例研討,大綱,3.訓練資源運用與開發 3-1如何爭取高階主管支持 3-2。</p><p>2、培 训 计 划 根据 疫苗流通和预防接种管理条例 和 预防接种工作规范 的要求 为了不断提高我院预防接种专业队伍的业务水平和服务能力 保证计划免疫接种门诊规范有序开展 特制定了2017年计划免疫工作培训计划 1 目的 通过培训 提高我院计划免疫队伍的业务技术和管理水平 以便及时率 为消除 消灭相应的传染病奠定基础 2 参加人员 我院全体工作人员和各卫生室防疫员 3 会议时间 安排2017年9月1。</p><p>3、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃,大 綱,企業競爭力與人才培訓 1-1突破訓練的迷思與盲點 1-2從經營者立場看人才培訓之要求 1-3經營目標與訓練目標如何結合 1-4訓練需求定位的五種方法 2.年度培訓計劃之製定 2-1年度訓練計劃常犯的錯誤 2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵 2-3作好年度培訓計劃的10個步驟 2-4實務案例研討,大 綱,3.訓練資源運用與開發 3-1如何爭取高階主管支持 3-2如何爭取訓練預算 3-3如何運用內部訓練資源 3-4如何運用外部資源及外包訓練 4.訓練績效評估與創造 4-1評估訓練績效的五層次 4-2實務上評估訓練效果常用的方法 4-3如。</p><p>4、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃 大綱 企業競爭力與人才培訓1 1突破訓練的迷思與盲點1 2從經營者立場看人才培訓之要求1 3經營目標與訓練目標如何結合1 4訓練需求定位的五種方法2 年度培訓計劃之製定2 1年度訓練計劃常犯的錯誤2 2撰寫訓練計劃的成功關鍵2 3作好年度培訓計劃的10個步驟2 4實務案例研討 大綱 3 訓練資源運用與開發3 1如何爭取高階主管支持3 2如何爭取訓練預算3 3如。</p><p>5、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃,大綱,企業競爭力與人才培訓1-1突破訓練的迷思與盲點1-2從經營者立場看人才培訓之要求1-3經營目標與訓練目標如何結合1-4訓練需求定位的五種方法2.年度培訓計劃之製定2-1年度訓練計劃常犯的錯誤2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵2-3作好年度培訓計劃的10個步驟2-4實務案例研討,大綱,3.訓練資源運用與開發3-1如何爭取高階主管支持3-2如何爭取訓練預算3-3。</p><p>6、企业信息化规划（1）IT规划概述,中科信软培训中心 www.info-,Page 2,2020年8月4日星期二,课程说明,目标学员 公司首席信息官（CIO），企业信息中心领导，企业信息中心员工，企业各部门信息化专员。 课程简介 如今，我国的企业信息化建设搞得如火如荼，但是有些并不是很成功，归结到一点就是，没有进行详细的信息化规划（IT规划），这主要是因为企业领导对IT规划认识不足，不重视IT规划。</p><p>7、战略规划、计划预算、并购后管理培训2002.05.14,今日议程,战略规划、计划预算概念和设计原则爱默生电气案例分析,并购后整合成功的合并后管理设计的基本方法前3个月通常应完成的工作,今日议程,战略规划、计划预算概。</p><p>8、如何进行产品规划,2006年11月3日于广州,2006-11-1,版权所有，不得翻印,2,目录,为什么要进行产品规划产品分析新产品规划产品组合管理常用工具,2006-11-1,版权所有，不得翻印,3,公司所有活动的核心是产品，因而产品规划工作关系到各项关键活动的成效,好的产品规划会大大增强竞争优势,产品规划是研发工作的指南,好的产品规划有助于减少采购的不确定性,好的产品规划将有助于生产安排,20。</p>