培训计划安排

培训计划安排Tag内容描述：<p>1、关于 2017 年分公司运营部培训工作安排 根据分公司 2017 年的发展目标及分公司运营部对 2017 年的工 作计划部署，为了提高运营条线岗位人员的素质，提高公司的管理 水平，加强对基层公司的业务指导，保证公司可持续性发展，以培 养一批具有专业知识技能的人才为目标，分公司在广泛征集各分支 机构提出的培训需求后，于 2017 年 4 月开始展开针对各分支机构的 培训工作。培训内容将围绕各分支机构报送的培训需求及分公司总 结出的分支机构业务技能薄弱点进行。现将培训工作安排如下： 一、 培训时间内容及要求 （一） 计划培训时间：2017 。</p><p>2、宣传员培训方案一、通过一周的时间培训，9月14日起，每天下午13：00开始培训，次日对前一天的培训内容先考核，然后继续培训其余内容，其中市场工作内容培训内容持续两天完成，教务工作内容一天（结合实际情况或持续两天），教学工作内容一天完成。其中市场与教务工作达到熟练掌握，教学内容熟悉并了解；二、预计19日结束全部内容的考核，根据成绩情况，将现有宣传员按成绩层次分类（A,B,C档）三、第二轮培训与主要以宣传员分层分组培训为主：A类人员实行一对一培训形式，提高咨询与沟通专业程度，并随时跟进第一轮培训内容的实际应用情况。</p><p>3、2017年驾驶员年度培训计划对客运驾驶员进行安全教育、培训是道路客运安全管理的一项重要内容和基础工作，为确保客运驾驶员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处置能力，最大限度地预防和降低行车安全事故的发生，依据道路旅客运输企业安全管理规范（试行），特制定本计划。 一、 教育培训目的 通过客运驾驶员的教育、培训，使客运驾驶员牢固树立安全生产意识，充分认识把握道路运输中事故因素及其发生规律，正确理解和掌握有关安全制度，掌握安全操作规程事故应急处。</p><p>4、矿企职工培训工作计划一、职工教育培训主要目标1、以打造品牌职工队伍为目标，充分挖掘职教资源，与高等院校联合，开展学历教育，实现专业人才培养与培训一体化。2、坚持以继续教育为重点，培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。（1）进一步加强干部学历教育。期间，干部学历80达到大专以上，为企业外出创业发展提供后备人才。在培训形式上采取内培与外培相结合。（2）继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。组织多层次的培训讲座，到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。（3）开展管理干部。</p><p>5、销售代表培训计划分销商： KAM：培训计 划销售代表培训项目入门培训基本实地培训持续培训回顾入门培训（0.5天）基本实地培训(1天)每日工作流程基本访问步骤(0.5天)基本销售介绍(20.5天)制定每月覆盖计划(0.5天)有效补货(20.5天)卖进分销(20.5天)卖进助销(20.5天)卖进新产品与促销(20.5天)总结回顾(0.5天)第0周第1周第2周第3周第4周第6周第8周第10周第12周第14周计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日计划日完成日。</p>