培训考核办法.

培训考核办法.Tag内容描述：<p>1、新员工培训方案人力资源部目录一、 新员工培训目的二、 新员工培训程序三、 新员工培训内容四、 新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格l 新员工岗位培训表（表一）l 新员工岗位培训反馈表（表二）l 新员工试用期内表现评估表（表三）一、 新员工培训目的l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台l 减少新员工初进公司时的紧。</p><p>2、蒆螄羆莀蕿薆袂荿芈螂螈羅蒁薅螄羅薃袀肃羄芃蚃罿羃莅袈袅羂蒇蚁螀羁薀蒄聿肀艿蚀羅聿莂蒂袁聿薄蚈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇螀膃莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿芈螂螈羅蒁薅螄羅薃袀肃羄芃蚃罿羃莅袈袅羂蒇蚁螀羁薀蒄聿肀艿蚀羅聿莂蒂袁聿薄蚈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇螀膃莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅。</p><p>3、一车间员工培训考核方案 为了将公司团队建设的要求真正落实至实处，根据部门的实际情况，特制定一车间员工培训考核方案，如下：一、新进员工的培训及考核：1、岗前培训及考核（1）培训时间：一天（2）培训内容：1、车间9000质量管理体系文件的学习。2、生产中心请假及日常工作行为等制度。3、车间生产所有设备及用途。4、车间生产工艺流程。5、车间所生产产品及指标。6、车间设备操作规程。7、车间安全注意事项。8、5S管理内容。（3）考核及评价： 员工结合自己一天的培训学习情况总结。 笔试答题，考核员工岗前培训的学习效果，并按照行。</p><p>4、新员工培训及考核目 录1、 培训目的12、 计划达成目标13、 培训程序1（1）到职前1（2）岗前培训2（3）到职后34、 培训内容4（1）入职培训4（2）基础培训5（3）系统培训5（4）产品培训5（5）方案设计培训6（6）工程施工培训7（7）开通测试培训7（8）市场培训85、 培训考核86、 培训反馈107、 培训教材118、 培训实施方案119、 相关部门辅助工作1310、 培训所需表格13I1、 培训目的公司聘用的员工从社会人转变为企业人的过程，对应届毕业生而言，让其对即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变。新进员工通过逐渐熟悉、适应。</p>