培训体系构建的

培训体系构建的Tag内容描述：<p>1、如何构建有效的培训体系近年来，尽管很多企业或培训部门在谈到培训工作时，都会提及“培训体系”这一名词，但是到底什么是培训体系，目前并没有统一的说法。一、培训体系的两个层面第一个层面是基于企业战略规划和人力资源规划、为完成企业所需的人才培养与人力资源开发工作而建立的一套动态系统和机制，包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等各方面的内容。第二个层面是指为完成企业所需的各项培训任务而进行的一系列管理过程，它包括培训的调研、实施、管理、评估等一系列内容，是保证企业培训工作有效开展的一个整体。</p><p>2、全面构建企业的培训体系（2天）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】1. 把握培训管理的关键 培训与公司的战略 培训在人力资源管理中的位置2. 企业培训体系建设 构建分层次的培训体系：横向。</p><p>3、资料来源：中国教育在线 http:/www.eol.cn/企业文化建设以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，优秀的企业文化包涵两个要素：核心理念是否正确、清晰与卓越；这种理念是否能够宣传贯彻下去，让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业并不缺乏优秀的文化理念，这些理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上时，却有本质的区别，这就需要通过构建完整的企业文化培训体系来使全体员工了解企业理念是什么，如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。目前，我国很多企业越来越重视企业文化培训工作，。</p><p>4、构建新型发电厂全面培训体系的系统思考在参与三标一体化贯标工作中，有幸接触到培训的课题，在对本厂培训现状深入调研，追溯发电厂培训管理历史，梳理演变过程，与兄弟电厂及相关行业培训工作进行横向比较之后，得到了一个出乎意料的结论：作为现代企业人力资源管理中重要职能之一的培训工作，正被许多新型发电企业日益边缘化，发电企业既往的培训管理体系非但没有发展，反而被割裂得七零八落，产生了不小的倒退，与国内外优秀企业十分注重人力资源开发的趋势背道而驰。经过系统思考，立足于新型发电企业现实，本文试图解析新型发电厂培训。</p><p>5、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 培训体系建设与培训计划的制定 企业培训管理的现状 培训经理在企业培训体系建设和培训实施中 经常发出感慨 培训如何快速响应业务的需求 如何能产生绩效 如何获得老板的认可 而在培训体系建设中 普遍的困惑如下 1 培训的目的是什么 2 如何让学员热爱学习 3 培训后的落地怎么做 4 如何应用新的方法 策略 解决方案 面对培训当前困惑 培训管理者都期望更好的做好。</p>