培训体系精选

培训体系精选Tag内容描述：<p>1、1 许盛华2012年9月6日 培训管理 建立以需求为导向的量化培训管理体系 1 2 课程总体目标 GOAL 在参加完本次培训后 学员的培训管理水平要达到中级水平 提高级 1 3 课程目标 在培训的运作管理方面 描述组成培训体系的要素 并描述课程体系建立的基本原则演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧描述内部培训师管理的有效方法列出有效甄选外部培训师的方法和技巧描述培训管理常。</p><p>2、人力资源管理的关键环节 人力资源规划 培训与开发 招聘与配置 绩效管理 员工关系 薪资与福利 人力资源管理的关键环节 国家职业资格培训教程人力资源管理师 课程目标 学会建立培训制度学会做培训规划如何做一名培训师了解培训的八种形式分析大量培训案例 国家职业资格培训教程人力资源管理师 第一节建立培训制度 国家职业资格培训教程人力资源管理师 培训与开发 建立培训制度 制定培训规划 培训管理 培训效果评估。</p><p>3、1 企业培训管理软件 现代化企业的必备工具 2006年最新版 2 内容提要 为什么需要培训管理软件 培训管理软件的特征与利益典型客户逻辑主线与开发环境如何购买 3 为什么需要培训管理软件 你是否遇到过 每年年底做完需求调查 回来一大堆数据 你无从下手 你是否遇到过 老板找你要一个培训数据 而你一时无法找到 要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据 下次老板改要另一个数据 你要重来一遍 你是否。</p><p>4、1 基于组织绩效发展的培训体系建立 2 目录 为什么要培训 培训的诊断与思考 怎样培训 建立基于组织绩效发展的培训体系建立解决方案 公司培训制度及相关流程 表格 3 你的学历 你的经历 可能就是你的阻力 你有悟性和创新 才会有真正的能力 4 为什么要培训 一 哪些问题可以通过培训解决 二 怎样做培训 三 未来要做哪些培训 5 变革推动 响应变革拓展变革能力 培训的战略作用 战略推进与发展 提高员工。</p>