培训需求

培训需求Tag内容描述：<p>1、需求设计写作培训 质量管理部SQA小组2005 06 课程范围 仅关注如何写作文档不涉及具体的需求分析和设计方法 课程内容 为什么要文档化文档写作基本要求需求设计文档模板需求文档写作设计文档写作 为什么要文档化 开发。</p><p>2、干部培训需求做好干部培训需求调研的思考 摘 要：干部培训是贯彻落实党的方针政策、提升干部综合素质的重要途径。做好需求调研可以获得受训者对干部培训工作的信息和意见，是提高干部培训质量、按需施教的前提和基础，也是增强干部培训针对性和实效性的关键。当前干部需求调研存在目标模糊、主体单一、形式简单、反馈缺失等问题。改进干部培训需求调研要从明确培训需求调研目标和意义、规范培训需求调研、增强。</p><p>3、学习导航通过学习本课程，你将能够： 熟悉培训需求的定义和分类； 掌握静态、动态需求的操作方法； 学会量化培训需求； 了解培训需求确认的重要性。培训需求管理一、培训需求的定义及分类1.培训需求的定义凡事都有开端，需求就是培训的开端。所谓培训需求，就是现在的水平线离岗位要求线水平之间的差距。一般而言，培训需求应该从三个层面进行考虑：第一。</p><p>4、培训需求调查分析一、负责范围本次需求调查的范围是管理序列以及专业公司，下图是对调查范围的简单的图解。二、调研方式本次调研的方式为调查问卷式加访谈式，对基层的员工的所有人采用了问卷的形式进行调查，对领导级别的部分人员进行了访谈式的调查，本次调研几乎涵盖了所负责的所有员工，员工们也都积极配合，因此，本次的调研的结果是真实有效的。三、调研问题问卷式的调查主要涵盖了四个方面的问。</p><p>5、精品资料培训需求调查表部门： （一）新入职员工及一般员工基础培训教育内容表：学习项目及内容学习资料1、 企业的概念、经营宗旨A、 企业的含义、目的、性质、任务B、 对企业范畴的总体把握公司章程部分资料、发展情况、公司理念2、 企业构成与企业活动A、 组织与功能B、 经营战略C、 营销战略D、 生活福利构成。</p><p>6、1/2培训需求评估需求评估的内容1组织分析。着重确定组织范围内的培训需求，包括对组织目标、资源和环境的分析，以及对人力资源的重要或关键方面进行分析。从企业组织内外的对比分析中，从生产经营过程的现状和问题的对比分析中，确定企业组织的人才需求结构，进而确定培训的目标与计划大纲。工作分析。即按照企业职务工作标准和相当职务所需的能力标准，对各部门、各职务工作状况，主要是对担当工作的职工及职工的工作能力、工作态度和工作成绩等，进行比较分析，以确定企业组织成员在各自的工作岗位上是否胜任所承担的工作，进而确定企业。</p><p>7、基本理解（ Basic Understand）新任主管的角色任务从销售到管理电话销售组长的工作内容专业辅导技巧销售过程管理人员培养（帮带）绩效检讨和计划数据分析成本意识排班自我管理与绩效考核会议的经营和策划行为纠正主持销售会议投诉的有效避免和处理其他：其他：其他：有效沟通基本激励员工问题的分析和解决团队文化 /共识建立人际合作技巧有效面谈技巧其他：其他：其他：自我激励生涯规划目标管理压力 /情绪管理时间管理其他：其他：其他：自我成长课时能力要求业务技能人际交往编号 模块重要性排序（ H-高， M-中， L-低）课程名称可以在。</p><p>8、XXX有限公司内部培训需求问卷姓名： 部门：第一部分：培训现状1、您认为公司目前主要存在哪些方面的问题？领导层管理能力不足 中层管理能力不足 主管管理能力不足 员工执行力度不足 制度流程不健全 制度流程执行力度不足没有良好的企业。</p>