培养经理人的管理素养

培养经理人的管理素养Tag内容描述：<p>1、第1讲 培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。职业经理的核心价值关于职业经理，有两。</p><p>2、培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。职业经理的核心价值关于职业经理，有两种不同。</p><p>3、培养经理人的管理素养 本讲重点 职业经理的核心价值 职业经理的执行能力 课程介绍 我们所说的职业经理 不仅仅指的是以经理为职业的人 关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人 不仅仅指的是企业的高层的经理 也包括企业的中层管理人员 很多企业的总经理 副总经理等等 既是职业经理人 也是公司的雇员 是董事会任免的 除此以外 还有更大的经理人群体 就是企业的中层管理人员 他们构成了企业庞大的经理层 这。</p><p>4、培养经理人的管理素养 本讲重点 职业经理的核心价值 职业经理的执行能力 课程介绍 我们所说的职业经理 不仅仅指的是以经理为职业的人 关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人 不仅仅指的是企业的高层的经理 也包括企业的中层管理人员 很多企业的总经理 副总经理等等 既是职业经理人 也是公司的雇员 是董事会任免的 除此以外 还有更大的经理人群体 就是企业的中层管理人员 他们构成了企业庞大的经理层 这。</p><p>5、第1讲 培养经理人的管理素养 本讲重点 职业经理的核心价值 职业经理的执行能力 课程介绍 我们所说的职业经理 不仅仅指的是以经理为职业的人 关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人 不仅仅指的是企业的高层的经理 也包括企业的中层管理人员 很多企业的总经理 副总经理等等 既是职业经理人 也是公司的雇员 是董事会任免的 除此以外 还有更大的经理人群体 就是企业的中层管理人员 他们构成了企业庞大的经理。</p>