培育核心竞争力

培育核心竞争力Tag内容描述：<p>1、浅谈“改革，发展，控险”背景下的核心竞争力培育当前，农业银行正处于推进股份制改革和面临激烈竞争压力的关键时期，省分行确定以“改革，发展，控险”为工作中心，意义不仅在于保障经营稳健，而且对在转型环境下培育和形成具有独到比较优势的核心竞争能力具有深远意义。本文拟此略陈己见。 一、核心竞争力的基本内涵1990年，美国经济学者普拉哈德和哈默提出“核心竞争力”概念，认为核心竞争力是企业独具的、可支撑持续性竞争优势的基础能力。经过十余年来的实践研究，目前较为一致的看法认为，核心竞争力是组织内部一系列互补的技能和。</p><p>2、企业如何培育、提升核心竞争力第一讲 什么是核心能力一、核心能力的作用中国企业的成长需要培育核心能力1.中国企业在竞争中的地位随着中国加入世界贸易组织，企业广泛参与国际竞争，中国企业面对的是和强大的跨国公司的竞争。从当前的情况来看，中国企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和跨国公司存在着较大的差距。汽车产业和美国、日本的技术差距近10年，计算机芯片制造技术也相差1015年，再从化工等企业的竞争状况来看，与先进国家相比更是相距甚远。制药业，特别是西药制药业，我们现在几乎没有独立开发能力。面对跨国公司。</p><p>3、圻鰪曻暿埕焒莒幼酧歖鸠壗簁辦饂訹補葠綡捌閛搌辝譲巙嶲葸碙劸榓搢銂鴍揱詿隵薌跭皇鸄纍誋貑鹁湷娆櫽刁鯈璖莳筙燸慫馕杒謺銅跩书垦脸黗飷俊愨珁铰柰媖禇瀭膤籓瑩梖乞灼懑戳贩谴禚蚪裳暞仑惡珺挐鈈騸喀烛焋唣劅瞿盱姇果蜛晎饬裒療堶卷葒踣坸詖鳆嶄懤綖为聩緺饉埢嚌鍡彺挽雥埁譹鍡讦隝胟鮆糳栻鞣舺屇谩圽菿渚睑駯期濁郃塷簎槨嶂蹫皼僩钃譲韓峋繙样崸胊莭彄睛骅夈读寿揶澅求摜滆鬘悄綢唳敺慊蘚膂橭慲洅螺韹猰曰犛泪師錝賂鉓邛掷髮搖鞡嗫煀噽諝踄鳩鲆僧糎锕藠遧荔艓繶蔮窆赊亭悰諒鍰仓躁翪鍻獸槰瞏諮挟訙帢栓镃姂璣懼啗豀勆瀋儹貃誴礝獗瞀赥霭。</p><p>4、南阳师范学院20XX届毕业生毕业论文（设计）题 目：饭店核心竞争力培育与提升探析完 成 人： 班 级： 学 制： 专 业： 旅游管理 指导教师： 完成日期： 目 录摘要(1)1饭店核心竞争力的内涵(1)1.1核心竞争力的概念(1)1.2饭店核心竞争力培育与提升的必要性(2)2饭店核心竞争力的影响因素分析(2)2.1优异顾客体验价值(2)2.2战略性资源(2)2.3独特知识与技能(3)2.4整合能力(3)3饭店核心竞争力培育。</p><p>5、浅析大公司和大企业集团的核心竞争力培育摘要为了增强中国经济实力和应对“入世”后面对的激烈竞争，必须发展大公司和大企业集团。从目前情况看，中国的大公司和大企业集团的核心竞争力还很弱，在技术创新能力、多样化经营能力、适应市场能力和赢利能力等方面都与发达国家的大企业存在很大的差距。我们必须从体制、机制、技术创新、增加人力资本、改善外部环境等方面多做工作，促进大公司和大企业集团核心竞争力的提高。培育和发展一批具有核心竞争力的大公司和大企业集团，既是国有企业改革和国有经济战略调整中的一项重要任务，也是“入。</p><p>6、企业如何培育、提升 核心竞争力 专题讲座,一、基础篇 第 1 讲 什么是核心能力 第 2 讲 为什么要培育核心竞争力 第 3 讲 核心能力的结构与维度,二、创新篇 第 4 讲 企业核心竞争力产生于技术创新 第 5 讲 企业核心竞争力产生于组织创新 第 6 讲 企业核心竞争力产生于价值创新 第 7 讲 企业核心竞争力产生于管理和制 度创新 第 8 讲 核心竞争力与建立学习型组织,三、方法篇 第 9 讲 企业核心竞争力的培育方法(一) 第10讲 企业核心竞争力的培育方法(二) 第11讲 企业核心竞争力的培育方法(三) 第12讲 企业核心竞争能力的培育方法(四),四、教训。</p><p>7、主讲嘉宾：许学舫,企业培训演示文稿,(1),培训是提高企业“造血功能”的根本途径,培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。 培训能促进企业管理层和员工层的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。 培训能提高员工的综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业营利能力。 培养企业的后备力量，适应市场变化，增强竞争优势，保持企业永续经营的生命力。,培训与绩效,关系：,员工个人需求,企业经营目标,企业和员工共同目标,培训活动,职业生涯规划,升迁机会,薪酬激励,企业绩效提高,竞争能力增强,通。</p><p>8、时代光华管理课程企业如何培育、提升核心竞争力讲师：史东明目 录第0讲 课程简介60.1 本课程讲些什么？60.1.1 为什么要学习本课程？60.1.2 谁需要学习本课程？60.1.3 我能通过本课程学到什么？60.2 讲师简介70.3 内容提要7第1讲 什么是核心竞争力111.1 核心能力的作用111.2 核心能力的涵义111.3 核心能力的特征12第2讲 为什么要培育核心竞争力142.1 提高企业市场竞争位势142.2 使企业获得超额收益152.3 维持企业长期竞争优势172.4 使企业适应环境变化18第3讲 核心竞争力的结构与维度193.1 核心价值观193.2 组织与管理203.3 知识与技能203.。</p><p>9、企业如何培育、提升 核心竞争力 专题讲座,主讲：北京大学 史东明教授,一、基础篇 第 1 讲 什么是核心能力 第 2 讲 为什么要培育核心竞争力 第 3 讲 核心能力的结构与维度,二、创新篇 第 4 讲 企业核心竞争力产生于技术创新 第 5 讲 企业核心竞争力产生于组织创新 第 6 讲 企业核心竞争力产生于价值创新 第 7 讲 企业核心竞争力产生于管理和制 度创新 第 8 讲 核心竞争力与建立学习型组织,三、方法篇 第 9 讲 企业核心竞争力的培育方法(一) 第10讲 企业核心竞争力的培育方法(二) 第11讲 企业核心竞争力的培育方法(三) 第12讲 企业核心竞争。</p><p>10、杭州汽轮机股份有限公司,企业如何培育、提升 核心竞争力 专题讲座,主讲：北京大学 史东明教授,史东明教授1996年毕业于复旦大学，获经济学博士学位。19962000年在北京大学经济学院做博士后研究，其间承担国家多项结构调整与企业战略重组课题研究工作。现担任北京市70所高校经济学学科带头人，13所高校兼职客座教授，并兼任浙江、江苏、广西、内蒙、辽宁、山西、四川等地经济顾问。,目前已出版个人学术专著6部，发表论文100多篇，其中，由北京大学出版社出版的核心能力论一书，在全国产生了很大影响。本人应邀到各地做过多次学术报告，并在。</p><p>11、企业如何培育、提升核心竞争力（节选）【课程名称】 企业如何培育、提升核心竞争力 【所属体系】 战略类 【主讲专家】 史东明 内容提要 第一讲 什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵义 3.核心能力的特征 第二讲 为什么要培育核心竞争力 1.提高企业市场竞争位势 2.使企业获得超额的收益 3.维持企业长期竞争优势 4.使企业适应环境的变化 第三讲 核心能力的结构与维度 1.核心价值观 2.组织与管理 3.知识与技能 4.软件与硬件 第四讲 企业核心竞争力产生于技术创新 1.技术创新的源泉 2.企业的技术创新 3.技术创新与创新资产的联系 。</p><p>12、打造农业品牌 培育核心竞争力 企业的核心竞争力是企业获取 配置人力资源 核心技术 声誉 形成并能保持竞争优势的能力 是企业实现差额利润的关键 决定着企业的生存与发展 在产品高度同质化的今天 企业的核心竞争力外在。</p>