配置管理制度

配置管理制度Tag内容描述：<p>1、XXXXX有限公司人力资源招聘与配置管理办法第一章 总则第一条 为规范强势广告有限公司（以下简称强势公司）对招聘工作的管理，树立良好企业形象，吸引更多德才兼备的人才加盟强势公司，特制定本办法。第二条 本办法适用于强势公司各个部门及岗位。第二章 招聘原则第三条 战略导向原则：招聘工作应符合强势公司的企业发展战略，并服务于公司人力资源规划。既要避免冗员，又要有人才储备，形成合理的人才梯队。第四条 公开透明原则：招聘过程和结果都应该公开、透明，避免暗箱操作。第五条 任人唯贤、德才兼备原则：从个人品格、素质、经验、。</p><p>2、信息系统配置、变更和发布管理制度1.目的为规范信息系统的配置、变更和发布的流程，使系统配置和变更等工作能顺利实施，保证硬件设备和软件系统的正常运行。2.标准2.1 信息系统的定义：计算机软件系统、硬件设备以及数据。2.2信息系统配置、变更和发布管理的范围2.2.1核心设备的配置和变更，包括服务器硬件变更、服务器操作系统配置和变更、各级交换机的配置和变更。2.2.2业务数据库的配置和变更。2.2.3应用软件的配置、变更和发布。2.2.4终端计算机的配置和变更。2.3配置、变更和发布的流程2.3.1计划和申请2.3.1.1对于新上线的信息系统，。</p><p>3、德信诚培训网信息系统配置管理办法第1章 总则第一条 为了规范信息系统生产环境的配置管理，保证生产环境信息资产的完整性、有效性、可追溯性及正确性，防范信息系统运行中配置变更所带来的潜在风险，确保信息系统的安全可靠运行，依据商业银行信息科技风险管理指引、信息系统安全等级保护基本要求、防范操作风险的管理办法等制度规范，同时参照配置管理理论制定本办法。第二条 配置管理是指对保证信息系统业务连续性的配置项进行标识、存储和控制，并维护其完整性、一致性、可追溯性及正确性的工作，是对各个配置项的变更、跟踪、发布和评。</p><p>4、第第 17 章章 配置管理配置管理2 17.1 介绍介绍2 17.2 制定配置管理计划制定配置管理计划4 17.2.1 目的4 17.2.2 角色与职责4 17.2.3 启动准则4 17.2.4 输入4 17.2.5 主要步骤4 Step1 确定配置管理的软硬件资源4 Step2 制定配置项计划5 Step3 制定基线计划5 Step4 制定配置库备份计划5 Step5 审批配置管理计划5 17.2.6 输出5 17.2.7 结束准则6 17.2.8 度量6 17.3 配置库管理配置库管理6 17.3.1 目的6 17.3.2 角色与职责6 17.3.3 启动准则6 17.3.4 输入6 17.3.5 主要步骤6 Step1 创建配置库6 Step2 分配权限7 Step3 配置库操作与管理7 17.3.。</p><p>5、精选资料沈阳经济技术开发区人民医院信息系统变更、发布、配置管理制度第一条 为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。第二条 信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维护指根据业务部门的需求，对信息系统进行的功能完善性或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要。</p>